华夏人寿湖南分公司发展战略研究

发布时间：2017-05-29 21:11

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【摘要】：最近几年,湖南省寿险收入规模迅速提升。2014年,湖南市场寿险实现标准保费收入376.46亿元,同比增长13.2%。但是湖南省寿险竞争主体较多,市场竞争愈演愈烈,加上互联网、大数据等创新商业模式对传统保险行业冲击,都对保险行业的未来发展提出了严峻的考验。华夏人寿湖南分公司如何在特殊的发展时期,如何利用自身的优势和外部发展机遇,找准战略定位,强化发展优势,规避行业风险,保证公司的持续健康发展具有非常重要的现实意义。在此背景之下,本文对华夏人寿湖南分公司发展战略进行分析和研究。本文首先对企业战略和保险公司战略管理的基本理论入手,对华夏人寿湖南分公司经营的内外部环境进行了分析。外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和湖南省保险市场情况分析;内部条件分析主要对企业的资源与能力的分析。并运用SWOT分析法对华夏人寿湖南分公司内部的优势与劣势,外部的机会与威进行了分析。在此基础上,结合华夏人寿湖南分公司的实际情况,制定出公司发展战略。主要包括华夏人寿湖南分公司战略定位、总体目标、指导思想和公司战略规划具体的实施策略。最后,对华夏人寿湖南分公司战略规划的风险进行了分析。
【关键词】：华夏人寿湖南分公司 发展战略 实施策略 风险分析
【学位授予单位】：南华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F842.3
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 绪论11-18
• 1.1 选题的背景及意义11-13
• 1.1.1 选题背景11-13
• 1.1.2 选题的意义13
• 1.2 国内外研究现状13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-15
• 1.2.2 国内研究现状15-16
• 1.3 本文研究思路、研究内容及研究方法16-17
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究的主要内容17
• 1.3.3 研究方法17
• 1.4 本章小结17-18
• 第二章 保险企业战略管理理论与战略管理内容概述18-24
• 2.1 企业战略的概念与层次18-20
• 2.1.1 企业战略的概念19
• 2.1.2 企业战略的层次19-20
• 2.2 战略管理的基本内容20-21
• 2.3 保险公司战略管理的基本内容21-23
• 2.4 本章小结23-24
• 第二章 华夏保险湖南分公司外部环境分析24-41
• 3.1 宏观环境分析24-30
• 3.1.1 政治环境24-25
• 3.1.2 经济环境25-27
• 3.1.3 社会文化环境27-29
• 3.1.4 技术环境29-30
• 3.2 行业环境分析30-34
• 3.2.1 现有市场主体之间竞争30-31
• 3.2.2 供应商的议价能力31
• 3.2.3 购买者的议价能力31-32
• 3.2.4 新进入者的威胁32-33
• 3.2.5 替代性产品威胁33-34
• 3.3 湖南省保险市场发展分析34-40
• 3.3.1 湖南省基本情况介绍34
• 3.3.2 湖南省保险市场基本情况介绍34-40
• 3.4 本章小结40-41
• 第四章 华夏保险湖南分公司发展内部条件及SWOT分析41-55
• 4.1 华夏人寿湖南分公司简介41-42
• 4.2 华夏人寿湖南分公司运营情况42-46
• 4.2.1 保费收入情况42-43
• 4.2.2 理赔情况43
• 4.2.3 客户情况43-44
• 4.2.4 人力资源情况44-45
• 4.2.5 财务预算执行情况45
• 4.2.6 合规经营情况45-46
• 4.2.7 经营支持情况46
• 4.3 华夏人寿湖南分公司内部条件分析46-50
• 4.3.1 财务分析46-47
• 4.3.2 人力资源分析47-48
• 4.3.3 产品谱系分析48
• 4.3.4 市场营销水平分析48-49
• 4.3.5 风险管理能力分析49
• 4.3.6 华夏人寿湖南分公司存在的主要问题49-50
• 4.4 华夏人寿湖南分公司SWOT分析50-54
• 4.4.1 优势分析50-51
• 4.4.2 劣势分析51-52
• 4.4.3 机会分析52
• 4.4.4 威胁分析52-54
• 4.5 本章小结54-55
• 第五章 华夏人寿湖南分公司发展战略规划55-71
• 5.1 华夏人寿湖南分公司发展战略定位55
• 5.2 华夏人寿湖南分公司发展战略总体思路55
• 5.3 华夏人寿湖南分公司发展战略目标55-60
• 5.3.1 总体发展目标55-56
• 5.3.2 华夏人寿 2015-2017年发展规划目标56-60
• 5.4 华夏人寿湖南分公司战略实施策略60-68
• 5.4.1 产品开发策略60-62
• 5.4.2 营销渠道策略62-64
• 5.4.3 品牌文化策略64-65
• 5.4.4 客户服务策略65
• 5.4.5 机构管理策略65
• 5.4.6 人才资源管理策略65-66
• 5.4.7 财务管理策略66-67
• 5.4.8 IT及与运营管理策略67-68
• 5.5 华夏人寿湖南分公司战略实施风险管控68-70
• 5.5.1 风险识别68-69
• 5.5.2 风险控制69-70
• 5.6 本章小结70-71
• 第六章 结论与展望71-72
• 6.1 研究结论71
• 6.2 展望71-72
• 参考文献72-75
• 致谢逑75

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 项保华;企业战略管理若干问题试析[J];南开管理评论;1999年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 周青扬;工银安盛人寿保险公司竞争战略研究[D];扬州大学;2013年

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本文编号：405701