常州平安财险公司战略研究

发布时间：2017-09-12 13:07

  本文关键词：常州平安财险公司战略研究

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【摘要】：随着国民经济的快速发展,中国保险业逐步摆脱旧体制的束缚,迎来了良性、宽松、开放的经济、制度和体制环境,并在开放与竞争中发生着日新月异的变化。财产保险市场由原先几家大公司的寡头垄断格局被打破,愈来愈多的外资保险公司进驻国内市场,国内保险业也面临着巨大的压力和挑战,各家财产保险公司对行业发展的研究也愈加重视。常州平安财险作为常州财险市场的主体之一,既要与老竞争对手进行斡旋,又要接受新进入公司的挑战。如何在激烈的竞争中保证现有优势,争取更大的发展,这就需要适时调整并制定发展战略,以适应新的竞争环境。本文以常州平安财险公司为研究对象,结合所学习的企业战略管理相关理论知识,由常州平安财险公司的简介导入,分别通过PEST分析法和波特五力模型对公司所处的内、外部环境进行分析,再通过SWOT分析企业存在的优势和劣势、机遇和威胁,并通过分析矩阵明确可行性建议和战略目标。在公司的战略目标和选择章节,根据前面的各种分析出发,首先明确常州平安财险公司发展战略的目标,继而将公司层战略分阶段进行阐述,在竞争战略上采取差异化的竞争战略,紧接着从各职能战略(市场营销、运营、人力资源和技术)来配套公司整体战略实施。最后,提出战略实施保障措施确保各项战略有效实施。
【关键词】：保险 竞争 发展战略
【学位授予单位】：扬州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F842.3
【目录】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 1 绪论6-11
• 1.1 研究背景与意义6
• 1.2 研究综述6-9
• 1.3 研究内容与研究方法9-10
• 1.4 可能的创新之处10-11
• 2 基础理论11-14
• 2.1 战略管理基础理论11-12
• 2.2 战略分析工具12-14
• 3 常州平安财险公司的战略环境分析14-29
• 3.1 常州平安财险公司简介14-17
• 3.2 外部环境分析17-23
• 3.2.1 一般环境因素17-20
• 3.2.2 行业环境因素20-23
• 3.3 内部环境分析23-26
• 3.3.1 管理能力分析23
• 3.3.2 市场营销能力分析23-25
• 3.3.3 财务状况分析25-26
• 3.3.4 产品分析26
• 3.3.5 新技术应用分析26
• 3.4 SWOT分析26-29
• 4 常州平安财险公司的战略目标及战略选择29-38
• 4.1 战略目标29-30
• 4.2 公司层战略30-31
• 4.3 竞争战略31-32
• 4.4 职能战略32-38
• 4.4.1 市场营销战略32-34
• 4.4.2 运营战略34
• 4.4.3 人力资源战略34-35
• 4.4.4 技术战略35-38
• 5 实施战略的保障措施38-42
• 5.1 提升战略意识38
• 5.2 优化组织结构38-39
• 5.3 优化人力资源39-40
• 5.4 提升企业文化40-42
• 6 结论与展望42-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 马杰;;中小财险公司发展战略探讨[J];当代经济;2014年15期

2 巫伍华;薛辰;胥元杰;;基于波特竞争理论的中小财产保险公司竞争战略的研究[J];金融经济;2014年10期

3 陈家勇;;贵州省财产保险公司发展战略研究[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2010年10期

4 杨波;马骊;;垄断竞争格局下中小型财险公司的竞争策略研究[J];中国市场;2010年31期

5 谈樱佳;;浅议中国保险业又快又好发展的战略选择[J];金融与经济;2007年04期

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本文编号：837382