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从日本生命看我国相互寿险公司发展

发布时间:2017-09-14 22:34

  本文关键词:从日本生命看我国相互寿险公司发展


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【摘要】:相互保险公司作为保险行业重要的组织形式在世界保险行业占有举足轻重的市场地位。在各经济发达国家经历了相互化及非相互化浪潮之后相互保险公司的发展逐渐归于平淡。我国相互保险的发展仍处于起步阶段,相互寿险公司的发展还是空白。这主要是由我国改革开放初期经济社会发展的实际情况以及政策层面的缺失造成的。随着我国经济的不断发展和对外开放程度的加强,国内市场环境得到改善,人民生活水平不断提高,对人寿保险产品的需求呈几何式增长。然而我国人寿保险行业的组织结构非常单一,股份制公司占市场的主导地位,这就导致了行业秩序的混乱,从而引起消费者对保险的强烈排斥。相互保险的投保人与保险人的利益是一致的,其“互助合作”的经营理念能够有效的规避保险市场的逆向选择和道德风险,为客户提供更优质更低廉的产品与服务,真正体现商业人寿保险承接政府社会保障职能,提高社会福利水平的价值。我国在发展相互寿险公司方面缺乏可以借鉴的实践经验,在未来的发展道路上必然面临更多问题与挑战。本文通过分析日本生命的发展现状和管理思路,找出发展相互寿险公司的过程中应该注重的核心问题和应该规避的风险所在。通过分析我们发现,发展我国相互寿险公司时应充分利用互联网技术,发挥其产品定价低,经营成本低的优势,为中低收入者和特色人群提供高质量、多样化、个性化的人寿保险产品,分担政府社会保障压力,促进社会经济健康发展。
【关键词】:相互保险公司 人寿保险 日本生命 社会保障
【学位授予单位】:河北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F842.3
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-16
  • 1.1 研究背景及意义10-11
  • 1.1.1 研究背景10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 国内外文献综述11-14
  • 1.2.1 国外研究综述11-12
  • 1.2.2 国内研究综述12-14
  • 1.3 研究内容14-15
  • 1.4 研究方法15
  • 1.5 创新点15-16
  • 第2章 相互寿险公司概述16-25
  • 2.1 相互寿险公司的界定16-19
  • 2.1.1 相互制保险公司16-17
  • 2.1.2 相互寿险公司17-19
  • 2.2 相互寿险公司竞争力分析19-20
  • 2.2.1 优势分析19
  • 2.2.2 劣势分析19-20
  • 2.3 相互寿险公司发展现状20-22
  • 2.4 日本生命的样本意义22-25
  • 第3章 日本生命的经营与管理25-40
  • 3.1 日本生命经营状况分析25-29
  • 3.1.1 公司稳定性分析25-27
  • 3.1.2 公司盈利能力分析27-28
  • 3.1.3 公司投资结构分析28-29
  • 3.2 日本生命管理策略分析29-34
  • 3.2.1 促进合规管理32-33
  • 3.2.2 加强风险管理33
  • 3.2.3 加强承保、保险理赔、收益结算制度建设33-34
  • 3.3 日本生命未来发展策略34-38
  • 3.3.1 增长策略34-36
  • 3.3.2 经营策略36-37
  • 3.3.3 公司经营与社会贡献相结合37-38
  • 3.4 日本生命经营管理的启示38-40
  • 第4章 我国发展相互寿险公司的环境及问题40-47
  • 4.1 我国相互寿险公司发展环境分析40-45
  • 4.1.1 经济社会环境40-41
  • 4.1.2 国家政策环境41-43
  • 4.1.3 保险行业环境43-45
  • 4.2 我国发展相互寿险公司的问题45-47
  • 4.2.1 我国缺乏组织经营相互寿险公司的实践经验45
  • 4.2.2 我国消费者对保险的认同度较低45
  • 4.2.3 我国保险公司经营管理能力不高45-46
  • 4.2.4 我国的金融市场发展并不完善46-47
  • 第5章 我国发展相互寿险公司的对策47-53
  • 5.1 我国相互寿险公司经营方面的对策48-49
  • 5.1.1 利用互联网技术精确产品定价,降低运营成本48
  • 5.1.2 紧抓城镇化改革,,创新市场定位48-49
  • 5.2 我国相互寿险公司管理方面的对策49-50
  • 5.2.1 创新相互制管理模式49
  • 5.2.2 充分利用政策优势,发挥社会职能49-50
  • 5.3 我国相互寿险公司发展方面的对策50-53
  • 5.3.1 线上线下整合销售及服务渠道50-51
  • 5.3.2 创新客户选择方式,扩大客户群体基础51-53
  • 结语53-54
  • 参考文献54-57
  • 致谢57

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本文编号:852760

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