房地产施工企业业财一体化建设探析
发布时间:2022-01-12 00:17
在不断变化的市场环境下,各类企业都在寻求自身管理的变革加以应对。其中,业财一体化建设是财务管理转型的一项重要措施,受到许多企业认可。对于房地产施工企业而言,其项目建设周期较长,涉及的项目较为繁杂,施行业财一体化是其优化自身发展结构的必然选择。本文从业财一体化的基本含义、建设难点以及关键点几个角度展开分析,以期为房地产施工企业提供借鉴性意见。
【文章来源】:纳税. 2020,14(28)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、业财一体化的含义
二、房地产施工企业业财一体化建设的必要性
三、业财一体化建设的难点
(一)管理层决策信息需求不明确
(二)业务与财务目标不一致
(三)部门之间的沟通问题
四、业财一体化建设的关键点
(一)思维的转变
(二)业务处理流程的改革
(三)信息技术平台的支撑
(四)优化人才结构
(五)全面预算管理
本文编号:3583723
【文章来源】:纳税. 2020,14(28)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、业财一体化的含义
二、房地产施工企业业财一体化建设的必要性
三、业财一体化建设的难点
(一)管理层决策信息需求不明确
(二)业务与财务目标不一致
(三)部门之间的沟通问题
四、业财一体化建设的关键点
(一)思维的转变
(二)业务处理流程的改革
(三)信息技术平台的支撑
(四)优化人才结构
(五)全面预算管理
本文编号:3583723
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