衡阳KD公司业务发展战略研究
本文关键词:衡阳KD公司业务发展战略研究
【摘要】:衡阳KD公司的前身为HG集团公司后勤管理处,主要服务范围包括餐饮、绿化、物业管理、卫生保洁、工业气体、公寓管理和洗涤等,是衡阳地区规模较大的综合性服务类企业,具有企业规模大,组织机构健全,技术全面,劳动力充足等优势。但作为一家国企后勤改制企业,KD公司也存在经营业务类型杂、服务范围点多面广,市场竞争意识不强,人才结构不合理,员工老龄化严重等严峻问题。本文以KD公司为研究对象,根据企业战略管理、公司治理等相关理论,运用SWOT分析和BCG矩阵等战略分析工具,通过对KD公司的内部调研和查阅相关理论书籍,分析了其宏观经济发展环境和内部发展条件。最后,根据分析结果提出KD公司的总体业务发展战略以及发展目标,并提出相应的业务发展策略、营销策略和人才发展策略以保证公司总体发展战略的有效实施,以此对KD公司发展和国企后勤改制企业发展提供参考和借鉴。
【学位授予单位】:南华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F719;F272
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,本文编号:1287772
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