星巴克的重生之路
本文关键词:星巴克的重生之路 出处:《企业管理》2016年05期 论文类型:期刊论文
【摘要】:正重生意味着深刻的变革。星巴克重生之路就是把经营事业回到根本,把精力集中在最擅长的事情上,提供最好的产品或服务,尽一切可能提高顾客体验。2007年,星巴克单店销售额出现了多年以来的首次下滑,顾客流量锐减,盈利下降,销售疲软,投资市场认可度大幅降低。次年,其财务状况恶化,股价直接下跌超过50%。面对企业危机,以霍华德为
【作者单位】: 上海金融学院;
【分类号】:F719.3
【正文快照】: 重生意味着深刻的变革。星巴克重生之路就是把经营事业回到根本,把精力集中在最擅长的事情上,提供最好的产品或服务,尽一切可能提高顾客体验。 2007年,星巴克单店销售额出些年逐渐开放了加盟权。特别是作其次通过与百事公司等合资生产和现了多年以来的首次下滑,顾客流为公司
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,本文编号:1335962
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