业务流程外包整合机制研究
本文选题:业务流程外包 切入点:外包风险 出处:《经济体制改革》2012年01期 论文类型:期刊论文
【摘要】:基于对"业务流程外包整合"概念界定以及对业务流程外包的整合阶段、BPO整合机制的探讨,不难发现,服务提供商与发包商双方在整合基础上的互动、融合,使整个BPO活动朝着持续合作、共同发展的阶段迈进。根据中国BPO企业实际面临问题和情况,我国BPO企业在发展中应注意以下几个问题:一是建立规范的外包业务流程管理程序和守则,对BPO活动进行有效的业务整合;二是与发包商建立稳定的知识交流平台或信息通道,对BPO活动进行有效的知识整合;三是保持与发包商人员的紧密联系,重视对BPO活动进行有效的人员整合。
[Abstract]:Based on the definition of the concept of "business process outsourcing integration" and the discussion of BPO integration mechanism in the integration stage of business process outsourcing, it is not difficult to find the interaction and integration between the service provider and the contracting provider on the basis of integration. To make the whole BPO activities move towards the stage of continuous cooperation and common development. According to the actual problems and conditions faced by Chinese BPO enterprises, China's BPO enterprises should pay attention to the following problems in their development: first, establish standardized outsourcing business process management procedures and codes to effectively integrate BPO activities; second, establish a stable knowledge exchange platform or information channel with contractors. The third is to keep close contact with the contractor and attach importance to the effective integration of BPO activities.
【作者单位】: 复旦大学管理学院;中国浦东干部学院;
【基金】:上海市哲学社会科学青年项目“管理咨询业跨国公司对客户价值链的垂直约束研究”(2009EJB003)
【分类号】:F719
【共引文献】
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,本文编号:1581717
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