当前位置:主页 > 经济论文 > 服务经济论文 >

上海生产性服务业与制造业产业关联性研究

发布时间:2020-05-15 16:53
【摘要】:自全球经济发展的态势由“工业型经济”转向“服务型经济”以来,服务业特别是生产性服务业成为推动发达国家经济发展的主导力量。从全球来看,生产性服务业增加值占GDP的比重不断上升。因此,生产性服务业的研究就显得很有意义。 本文研究了生产性服务业的概念和分类,提出本研究内容的生产性服务业行业界定及分类,分析生产性服务业与制造业互动关系。具体到区域范围,研究了上海生产性服务业发展现状及其与制造业的产业关联性。 从生产性服务业的内涵和特性出发,综合国内外学者的研究成果,同时考虑到上海为加快实现“国际经济、金融、贸易、航运中心”这“四个中心”建设的战略目标,按照上海市统计局的统计口径,基于上海2002、2007年的投入产出表,通过计算服务资本品率即服务业的中间使用率来界定上海生产性服务业的具体分类。利用投入产出方法,具体研究了生产性服务业对制造业的中间投入,包括整体生产性服务业对制造业的中间投入,主要生产性服务业对制造业的中间投入。分析了制造业对生产性服务业的中间需求,包括整体制造业对生产性服务业的中间需求,主要先进制造业对生产性服务业的中间需求。研究发现,上海生产性服务业发展迅速,但仍然相对滞后;上海生产性服务业对制造业的中间投入结构趋于上升;上海制造业对生产性服务业的中间需求结构不断提升,制造业对技术密集型、知识密集型服务业的中间需求比重显著提高,生产性服务业已成为推动上海经济发展的主要力量。 根据研究,上海生产性服务业发展相对滞后有两方面原因,一方面是供给引发的,另一方面是需求引发的。在上海的主要工业集群之中,主要还是以代工生产和加工贸易为主要的盈利模式,从而对生产性服务业没有明显的需求倾向,使得生产性服务业缺乏有效的市场导致了发展相对滞后。由于中国的消费者特点以及长期的GDP依靠对外出口拉动,所以相对应的内需不振,因此,在需求方面并没有得到很好的刺激。虽然国家包括上海目前的引导生产性服务业主要是通过供给角度展开的,但是,对于需求刺激方面的政策引导相对不足。由于中国目前的定位是世界工厂,对于制造业的中间需求不够,这也是当前内需不振,生产性服务业发展有起步,但是仍然相对落后的原因。 研究过程中结合了上海生产性服务业与制造业产业关联的现状分析,得出了一些在理论和实践上比较有意义的结论,并提出相应的政策建议:建立合作网络,发展上海生产性服务业;通过价值链升级,实现制造业与生产性服务业的融合发展;加快培养本土生产性服务业企业;完善城市功能,为生产性服务业发展创造平台。结合上海市“十二五”规划,我们提出针对“十二五”规划的政策,主要有提升产业能级;优化产业结构;加快项目载体建设;进一步提升楼宇经济与总部经济。
【学位授予单位】:上海师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F719;F427

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 郑吉昌,夏晴;现代服务业与制造业竞争力关系研究——以浙江先进制造业基地建设为例[J];财贸经济;2004年09期

2 程大中;;中国生产者服务业的增长、结构变化及其影响——基于投入—产出法的分析[J];财贸经济;2006年10期

3 高传胜;汪德华;李善同;;经济服务化的世界趋势与中国悖论:基于WDI数据的现代实证研究[J];财贸经济;2008年03期

4 路红艳;;生产性服务与制造业结构升级——基于产业互动、融合的视角[J];财贸经济;2009年09期

5 吕政;刘勇;王钦;;中国生产性服务业发展的战略选择——基于产业互动的研究视角[J];中国工业经济;2006年08期

6 顾乃华;毕斗斗;任旺兵;;中国转型期生产性服务业发展与制造业竞争力关系研究——基于面板数据的实证分析[J];中国工业经济;2006年09期

7 高传胜,刘志彪;生产者服务与长三角制造业集聚和发展——理论、实证与潜力分析[J];上海经济研究;2005年08期

8 林龙斌;;上海现代服务业的产业关联效应研究[J];上海经济研究;2010年05期

9 高传胜;李善同;;经济服务化的中国悖论与中国推进经济服务化的战略选择[J];经济经纬;2007年04期

10 江静;刘志彪;;世界工厂的定位能促进中国生产性服务业发展吗[J];经济理论与经济管理;2010年03期



本文编号:2665349

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fwjj/2665349.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户a29ee***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com