我国服务企业海外市场进入模式选择研究

发布时间：2020-06-11 10:23

【摘要】：随着世界经济一体化步伐的进一步加快，各国的经济、技术及文化日益交融在一起，给企业开展国际化经营创造了良好的外部环境。越来越多的服务企业进入海外市场，，对许多全球服务营销战略的问题都为理论研究提出了挑战。而国际市场进入战略中最为重要的一环就是如何选择适合自己企业的进入模式。这需要企业不仅决策在海外市场投入多少资源，而且还要选择对海外分支机构的控制程度，进入模式选择的恰当与否会严重影响到企业海外运作的绩效和成败。恰当的进入模式会为企业今后海外市场运作方式的转变起到很好的过渡作用。而研究服务企业国家化进程中的市场进入模式选择，必然要研究影响服务企业进入模式选择的影响因素和进入模式选择的标准。本文正是以实证研究的方式，来找出我国服务企业海外进入模式选择的影响因素以及这些因素的作用，从而为服务企业的管理者提供一些决策依据。 文章实证部分采用问卷与深度访谈相结合的研究方法调查中国的服务企业高层管理者和相关领域的专家学者的意见与观点。通过对20余家服务企业发放调查问卷，调查影响服务企业海外市场进入模式选择的各因素的重要性。利用SPSS12.0对问卷数据进行统计分析，得到了影响我国服务企业海外市场进入模式选择的六因子，据此构建了服务企业海外市场进入模式选择模型。针对这六因子展开深度访谈，深入研究了各因子的作用路径，同时还验证了问卷调查的结果。根据数理统计和实证调查，针对几个有代表性行业我们提出了具有借鉴意义的进入模式，以期为我国服务企业的海外扩张提供一些决策依据。文章的最后我们提出了本研究的不足之处，以及对后续研究的展望。
【图文】：

.34对现有研究的修正本研究在综合中西方学者的研究的基础上，总结出实证研究的框架，具体请参见图3一1。当前关于服务企业国际市场进入模式的研究，多是借鉴了制造企业进入模式的理论与研究框架。他们认为产品类型在企业选择进入模式的过程中起到决定性的作用，企业内部因素与外部环境因素同样影响决策过程。通过对这些因素进行分析研究，结合当前的市场经济条件，我们在研究中加入了网络条件和投资回收期这两个因素。实践表明，这两个因素在企业市场进入模式决策过程中所起到的作用同样是不可忽视的，这一点可以通过我们问卷调查中其重要性得分得到证实，另一方面在随后的深度访谈中，我们的采访对象对其重要性的肯定也是有力的例证。根据上述的研究框架，我们设计了实证调查的问卷，通过对问卷的统计分析

4.1我国服务企业海外市场进入模式选择决策模型4.1.1服务企业国际市场决策过程从服务企业对国际市场的认识路径图(图4一1)可以发现，并不是企业发展的任何阶段都可以进行国际化，企业进入国际市场既要有企业资源(人力资源、资金等)作为基础，又需要企业的信息处理能力作为支持。当企业认识到进入国际市场是未来的发展方向时，也就开始了进入国际市场的决策过程。然后开始收集市场信息，选择目标市场国家，针对目标市场收集信息，了解同行业竞争对手的情况和目标市场的竞争状况，为进入模式决策做好准备。因此，服务企业进入国际市场决策不是单一的决策，而是一系列的决策过程，国际市场进入模式决策则是这一系列决策中的一个。但是
【学位授予单位】：天津商学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F719

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 孙锦梅,夏敏仁;国际市场进入模式影响因素分析[J];商业研究;2003年02期

2 王益民,宋琰纹;服务业企业海外市场进入模式选择的理论分析[J];国际贸易问题;2002年12期

本文编号：2707764