养老企业的现金流管理研究

发布时间：2021-04-21 06:11

　　养老企业面临前期投入大、成本高、利润低和回本速度慢等问题。现金流管理直接影响养老企业的运营和发展。养老企业的现金流管理有着不同于其他行业企业的特点。养老企业现金流管理的主要问题有,对现金流入缺乏统一的管理,存在坐收坐支现象;对现金流缺乏统一筹划和动态管理,资金利用效率较低;对现金流缺乏全过程管理,不利于风险控制。养老企业应建立数字化平台,采用现金池管理模式,开展现金流预算管理,对现金流管理建立并实施定期审计制度。 

【文章来源】：中国农业会计. 2020,(03)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、问题提出
二、养老企业的现金流管理特点
三、养老企业现金流管理存在的问题
    （一）对现金流入缺乏统一的管理，存在收支一条线现象
    （二）对现金流缺乏统一筹划和动态管理，资金利用效率较低
    （三）对现金流缺乏全过程管理，不利于风险控制
四、养老企业现金流管理的改进对策
    （一）建立数字化平台，对现金流实行统一管理
    （二）采用现金池管理模式，实现现金流的优化管理
    （三）对现金流实施有效的预算管理，实行全过程监控
    （四）对现金流管理建立并实施定期审计制度
五、结束语



本文编号：3151217