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汽车快修连锁经营竞争战略分析 ——一个基于大承汽车的案例分析

发布时间:2021-11-07 07:27
  2002年起,中国汽车消费进入井喷发展阶段。汽车4S店和汽车售后服务企业不断涌现并空前发展,中国进入汽车消费高峰期。随着中国汽车产业的快速发展,汽车后市场步入快速增长期。在未来的十至二十年内,汽车售后服务市场将是汽车产业链仅存的一块大蛋糕。如何在汽车售后服务产业链特别在汽车快修服务上探讨出一种全新发展模式,将决定汽车售后服务企业的命运。由于中国汽车产业起步晚,汽车行业法规、发展模式及人才培育机制还相当不完善,汽车售后服务企业只能在自身基础上找出路。本文以波特的竞争战略为理论基础,构建厦门市大承汽车维修有限公司的整体竞争战略框架。木文首先借助PEST以及五力模型等分析工具对大承汽车所处的内外部环境进行深入分析,阐述大承汽车当前面临的机遇与挑战。以此为基础,大承汽车通过SWOT分析矩阵模型进行全方位分析,提出大承汽车的企业长期愿景——“打造跨区域、多元化的连锁私家车主汽车服务提供商”。在明确企业长期愿景的前捉下,大承汽车还借助嫁接营销、捆绑营销、蓝海战略、体验营销、俱乐部营销、业务外包等营销工具提出未来大承汽车具体竞争战略目标:1)打造私家车主服务品牌、2)创造连锁经营发展模式、3)塑造快... 

【文章来源】:厦门大学福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

汽车快修连锁经营竞争战略分析 ——一个基于大承汽车的案例分析


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现维修收入282.7万元,实现汽车续保509台次,实现保费金额147.9万元,实现净利润44万元。2007年7月份至2008年6月份期间,大承汽车的具体各项经营指标如图4、图5、图6、图7、图8①所示:图4:大承汽车净利润趋势图(07年7月份刃8年6月份)00000000000000000007年7月份一08年6月份净利润趋势图 图卜卜一一叮冲一万不翩 66666艇艇I/\厂氛 o}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}客客卜一一一一-一-—一一一一甲=一目一肉心以广尹.一一一一一一-月 66””感平碑冬六牛兴书书书书书书 书/////\.产尸‘· 666序号 号乙乙乙,气叱么。 。 。从从从8广,石,‘一一“‘“ rrrrr甲甲 甲一 0.44444 11111234567891011122222图5:大承汽车维修台次趋势图(07年7月份一8年6月份)000000000000000007年7月份一08年6月份维修台次趋势图图图 图一一一‘。‘一异34一一一一一一一一门厂一一一一一--—一一一门门门门门门门门门 门_____500卜一一一1万不一一一一一一一-一引女r一一一一~一台”扮砚泞~味~487lee刊卜-日常雄修台次}次之之400卜不玉牙讹井月份389今生互介4盼笆半乎留前r气门74}~}刁卜-事故维修合次次 次心心口一 I,,门峭资伙。、0一二洲匕竺卜叹竺~J丫价亏,’ .丫’‘}__二__, _}次二二300卜一一一一‘二

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现维修收入282.7万元,实现汽车续保509台次,实现保费金额147.9万元,实现净利润44万元。2007年7月份至2008年6月份期间,大承汽车的具体各项经营指标如图4、图5、图6、图7、图8①所示:图4:大承汽车净利润趋势图(07年7月份刃8年6月份)00000000000000000007年7月份一08年6月份净利润趋势图 图卜卜一一叮冲一万不翩 66666艇艇I/\厂氛 o}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}客客卜一一一一-一-—一一一一甲=一目一肉心以广尹.一一一一一一-月 66””感平碑冬六牛兴书书书书书书 书/////\.产尸‘· 666序号 号乙乙乙,气叱么。 。 。从从从8广,石,‘一一“‘“ rrrrr甲甲 甲一 0.44444 11111234567891011122222图5:大承汽车维修台次趋势图(07年7月份一8年6月份)000000000000000007年7月份一08年6月份维修台次趋势图图图 图一一一‘。‘一异34一一一一一一一一门厂一一一一一--—一一一门门门门门门门门门 门_____500卜一一一1万不一一一一一一一-一引女r一一一一~一台”扮砚泞~味~487lee刊卜-日常雄修台次}次之之400卜不玉牙讹井月份389今生互介4盼笆半乎留前r气门74}~}刁卜-事故维修合次次 次心心口一 I,,门峭资伙。、0一二洲匕竺卜叹竺~J丫价亏,’ .丫’‘}__二__, _}次二二300卜一一一一‘二


本文编号:3481432

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