美国希尔顿集团国际化经营研究

发布时间：2017-07-19 17:16

  本文关键词：美国希尔顿集团国际化经营研究

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【摘要】：随着经济全球化的程度不断加深,国际分工的合作的越加紧密,旅游业也借此契机进入了快速发展的新阶段。而酒店行业作为旅游业三大支柱产业之一,其竞争也呈现出愈加激烈的态势。为了实现跨地区的产品流动,抢占更大得市场份额,获得更多的利润,酒店企业纷纷选择通过国际化经营来实现企业战略目标。美国希尔顿集团作为世界著名酒店巨头之一,利用积累的资金和有利的全球经济环境开展国际化经营,集团的市场范围迅速扩张,希尔顿及其旗下的诸多酒店品牌在全球的影响力也不断增强。现如今的希尔顿集团旗下设有13个品牌,管理全球范围超过4300家酒店,成为全球最大的酒店集团。本文旨在以全球酒店行业的发展为研究背景,在国际化经营相关理论的基础上,分析希尔顿集团的发展现状、国际化进程、国际化动因及经营环境,从经营目标的制定、目标市场的选择、国际化进入模式和国际化战略的具体实施几个方面对希尔顿集团国际化经营进行深入研究。最后,对其国际化经营进行简要评价,并试提出希尔顿集团对我国酒店企业发展的几点启示,以期我国酒店企业能够借鉴希尔顿集团的优秀经验,通过国际化经营的方式来扩张酒店的经营规模,打造具有国际竞争力的中国酒店集团。
【关键词】：希尔顿 国际化 国际化经营 酒店集团
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F719.2
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 绪论9-17
• 第一章 概念界定与理论基础17-26
• 第一节 概念界定17-20
• 一、企业国际化17-18
• 二、国际化经营18-19
• 三、国际化经营战略19-20
• 第二节 理论基础20-25
• 一、传统国际贸易理论20-22
• 二、国际直接投资理论22-23
• 三、企业国际化经营相关理论23-25
• 本章小结25-26
• 第二章 希尔顿集团国际化经营概述26-45
• 第一节 全球酒店行业发展概况26-33
• 一、酒店行业介绍26-29
• 二、全球酒店行业发展现状29-31
• 三、酒店行业未来发展趋势31-33
• 第二节 希尔顿集团国际化发展现状及国际化动因分析33-37
• 一、希尔顿集团国际化发展进程及现状33-35
• 二、希尔顿集团国际化动因分析35-37
• 第三节 希尔顿集团的国际经营环境分析37-44
• 一、外部环境分析38-42
• 二、内部环境分析42-44
• 本章小结44-45
• 第三章 希尔顿集团国际化经营模式的选择45-64
• 第一节 希尔顿集团经营目标的制定及市场选择45-48
• 一、希尔顿集团经营目标制定45-46
• 二、国际化经营目标市场选择46-48
• 第二节 希尔顿集团国际化进入模式的选择48-51
• 一、直接经营48
• 二、特许经营48-49
• 三、管理合同49-50
• 四、兼并和收购50-51
• 第三节 希尔顿集团国际化经营战略分析51-63
• 一、多元化的品牌战略51-53
• 二、集团化的发展战略53-56
• 三、全球扩张战略56-58
• 四、差异化的竞争战略58-60
• 五、国际化的人才战略60-63
• 本章小结63-64
• 第四章 希尔顿集团国际化经营的评价及对我国酒店行业未来发展的启示64-69
• 第一节 对希尔顿集团国际化经营的简要评价64-65
• 第二节 希尔顿集团国际化经营对我国酒店企业未来发展的启示65-68
• 一、树立良好品牌形象，增强消费者认可度65
• 二、实施集团化的发展战略，全面进行市场扩张65-66
• 三、针对不同消费需求，实现产品多样化66
• 四、创新酒店服务，保持企业长期竞争力66-67
• 五、实施人才战略，，培养高素质的酒店管理人才67-68
• 六、加强信息技术支持，拓宽产品销售渠道68
• 本章小结68-69
• 结论69-70
• 参考文献70-74
• 致谢74

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本文编号：563968