惠而浦并购合肥三洋的案例剖析

发布时间：2018-05-31 21:18

  本文选题：惠而浦 + 合肥三洋　； 参考：《财会月刊》2015年18期

【摘要】：本文通过惠而浦并购合肥三洋的案例分析,得出的结论和启示是,拓展企业发展空间是此次并购的内在动因;并购后惠而浦与合肥三洋实现了优势互补。在此并购案例中,并购各方以被并购企业合肥三洋的未来发展为核心进行决策,对并购后合肥三洋董事会人员组成,以及合肥三洋与惠而浦的业务整合提前进行协议安排,遵循合约至上的原则,值得未来并购各方借鉴。
[Abstract]:Through the case analysis of Whirlpool's merger and acquisition of Hefei Sanyo, the conclusion and enlightenment is that expanding the development space of enterprises is the internal motivation of this merger, and after the merger, Whirlpool and Hefei Sanyo realize complementary advantages. In this case, the parties make decisions on the future development of the acquired enterprise, Hefei Sanyo, and arrange the composition of the board of directors of Hefei Sanyo after the merger, as well as the business integration between Hefei Sanyo and Whirlpool in advance. Follow the principle of contract supremacy, the future M & A parties should learn from.
【作者单位】： 合肥工业大学管理学院;
【分类号】：F426.6;F271

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1961314