权变视角下联盟组合配置战略对绩效的影响

发布时间：2018-08-23 14:25

【摘要】：鉴于联盟组合实证研究的不足,以2006~2013年中国生物医药制品上市企业为研究对象,运用层次回归分析的方法,以权变的视角探讨企业年龄、高管团队异质性程度、竞争战略类型如何影响联盟组合配置战略与绩效的关系,实证表明:企业年龄、差异化战略、高管团队的年龄异质性、高管团队的性别异质性正向地调节探索式的联盟组合配置战略与企业绩效之间的关系;低成本战略、高管团队的教育背景异质性正向地调节利用式的联盟组合配置战略与企业绩效之间的关系。企业在实施战略时不应只局限于考虑战略行为本身的优劣性,而应综合考虑企业行为活动的匹配性,思考战略行为发生作用的条件。
[Abstract]:In view of the deficiency of empirical research on alliance combination, taking Chinese biomedical products listed enterprises from 2006 to 2013 as the research object, using the method of hierarchical regression analysis, the paper discusses the age of enterprises and the heterogeneity degree of senior management team from the perspective of contingency. How the type of competitive strategy affects the relationship between alliance combination allocation strategy and performance, the empirical results show that: enterprise age, differentiation strategy, senior management team age heterogeneity, The gender heterogeneity of senior management team positively regulates the relationship between exploratory alliance combination allocation strategy and enterprise performance; low cost strategy. The educational background heterogeneity of executive team positively adjusts the relationship between utilizing alliance combination allocation strategy and firm performance. In implementing strategy, enterprises should not only consider the advantages and disadvantages of strategic behavior itself, but also consider synthetically the matching of enterprise behavior activities and consider the conditions under which strategic behavior can function.
【作者单位】： 湖南大学工商管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71272208);国家自然科学基金重点资助项目(71031004) 教育部新世纪优秀人才支持计划项目(NECT-11-0125)
【分类号】：F426.72

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2199343