生态系统中舵手型企业的创新促进机制研究——以丰田汽车为案例

发布时间：2018-12-31 19:44

【摘要】：舵手型企业的成功带动产业生态系统的成功是产业发展中的一个普遍现实。本文从舵手型企业创新引领的角度出发,以丰田汽车为典型案例,探讨了舵手型企业对创新生态系统中其他非舵手企业的促进机制。研究发现,舵手型企业通过耦合式、维稳式和协作式三种创新促进机制,分别提升了生态系统的耦合程度和稳定性,以及非舵手企业的知识吸收能力,从而降低了创新成本,提高了期望收益,增加了非舵手企业的创新绩效。与此同时,三种创新促进机制有机结合,反作用于非舵手企业的创新动机,从而实现了创新作用的叠加放大。
[Abstract]:The success of helmsman-type enterprises drives the success of industrial ecosystem is a universal reality in industrial development. This paper discusses the promotion mechanism of the helmsman type enterprises to other non-helmsman enterprises in the innovation ecosystem from the angle of the innovation leading of the helmsman enterprises and taking Toyota as a typical case. It is found that the coupling degree and stability of the ecosystem and the knowledge absorption ability of the non-helmsman enterprises are improved by the three innovation promotion mechanisms of coupling, stability and collaboration, and thus the innovation cost is reduced. It improves the expected income and increases the innovation performance of non-helmsman enterprises. At the same time, the three innovation promotion mechanisms combine organically and counteract the innovation motive of the non-helmsman enterprise, thus realizing the superposition and amplification of the innovation function.
【作者单位】： 复旦大学管理学院;
【基金】：国家社会科学基金重大项目“现代产业体系发展的理论与政策研究”(11&ZD142);国家社会科学基金重点项目“政府主导产业链、供应链和价值链重组以推动产业结构调整优化战略、路径与政策创新研究”(10AZD006)
【分类号】：F416.471;F273.1

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本文编号：2397034