技术冲击与企业网络演化的时机和方向——激光光盘行业的案例
【图文】：
第7期宋志红，史玉英等:技术冲击与企业网络演化的时机和方向—激光光盘行业的案例·117·本电气、建伍株式会社、奥林巴斯等消费品电子厂商，以及派拉蒙、环球影片、华纳兄弟、HBO、新线影业等电影公司(见图2)。与BD相似，HDDVD的盘片均是和CD同样大小的光学数字储存媒介，使用405纳米波长的蓝光。图1DVD论坛联盟网络(1995～1999)Figure1AllianceNetworksfortheDVDForum:1995～1999从表1可以看出，BD和HDDVD在存储容量、支持的视频和音频编码等技术参数方面差异很校尽管BD联盟宣布其4层、8层和16层的光盘能够达到100G、200G和400G，这一优势是在东芝宣布退出HDDVD开发和生产之后发生的，因此，在BD和HDDVD技术竞争之时，BD并不具有明显的技术优势。相反，HDDVD在光盘厚度上采用的“0.6mm”规格和DVD完全相同，可确保向下兼容DVD。因此，只需作出微小调整，HDDVD的大部分生产工序都可直接沿用现有的DVD生产线设备。由于HDDVD的兼容性，同一部影片的DVD和HDDVD版本可以存储在同一张光盘上，使电影厂商在发布影片时能够平稳过渡到HDDVD格式;而且，HDDVD光盘也不需要额外增加光盘盒的保护，这不仅能够减少工序和降低成本，也能为硬件制造商节约大量的设备投资。表1Blu－rayvs．HD－DVD技术比较Table1TechnicalcomparisonforBlu－rayvs．HD－DVD技术特征利益相关者Blu－ray(BD)HDDVD拷贝保护电影行业、消费者AACS5，，BD+，BD－RomBD+=动态加密解码;BD－Rom=数字水印AACS存储容量PC行业、消费者单层最高20GB(2005)双层最高50GB(2006年10月4层100GB;8层200GB;16层400GB(2008年7月宣布)单层最高15GB双层最高30GB(2006)3层最高45GB(2005年10月)3层最高51GB(2007年11月)交互式平台软件游戏行业、电影行业BD－J(Ja
第7期宋志红，史玉英等:技术冲击与企业网络演化的时机和方向—激光光盘行业的案例·119·于强化DVD论坛联盟网络。相反，由索尼发起的BD技术试图弱化东芝等核心企业在DVD论坛联盟网络中的影响力，改变DVD论坛联盟网络中现有成员的影响力分配，对DVD论坛联盟网络具有结构弱化效应。图2BD联盟网络和HDDVD联盟网络(2000～2008)Figure2TheBDAllianceNetworkandtheHDDVDAllianceNetwork:2002～2008相比于在DVD论坛联盟网络中处于核心地位的东芝而言，索尼在该联盟网络中的地位较弱。这一点主要表现为:DVD论坛联盟公布的DVD标准主要以东芝提出的SD标准为基础，仅融合了索尼提出的MMCD标准的一小部分。正因为如此，东芝成为DVD联盟理事会的主席。Madha-vanetal．［13］认为，企业网络中的成员地位是否会由于外生技术冲击而发生变化取决于三个因素:该成员吸引理想合作伙伴的能力、该成员试图改善其网络地位的激励以及客观上是否存在这种机会。外生技术冲击为网络中处于劣势的企业提供了改善其网络地位的机会:为了改善其在DVD论坛联盟网络中的弱势地位，索尼先于东芝推出了BD技术，对DVD论坛联盟网络产生了结构弱化效应;而东芝为了巩固其在联盟网络中地位，随后推出了HDDVD技术。由于HDDVD技术和BD技术不兼容，技术标准竞争的“赢者通吃”效应使这两种相互竞争的技术发起者都具有努力改善其网络地位的激励。所不同的是，吸引合作伙伴能力越强的网络成员，能够使企业网络朝着有利于自身利益的方向发展。从内容提供商的支持态度来看，索尼吸引合作伙伴的能力明显强于东芝，这也使得联盟网络演化朝着有利于索尼的方向发展。在BD和HDDVD技术早期的竞争中，HDDVD凭借与DVD的兼容性具有更大的优势。正因为如此，索尼曾于2005年4月和
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