SE公司供应链环境下主生产计划系统研究
发布时间：2020-04-08 18:12
【摘要】：在供应链管理过程中,如何协调供应链各节点的行为,如上、下游企业之间的行为和企业内部各职能部门之间的行为,已成为一个重要的课题。因为在缺乏协调的供应链中易出现双重边际化等低效率行为。通常供应链的协调机制包含主生产计划的协调、供需数量柔性契约、产能和资源的配置等问题。本文以SE公司为选题背景,SE公司是一家面向订单生产的外资生产制造企业,主要生产有定制要求的中压开关断路器。通过研究SE公司的供应链环境下,主生产计划如何发挥其协调、平衡机制实现企业运营效率的提高,旨在考察SE公司主生产计划系统的合理性。主要使用现场调研法对SE公司进行了全面了解,分析了 SE公司主生产计划的管理现状,并运用经验总结法,研究了 SE公司主生产计划的设计、运行及协调机制,考察企业如何以主计划为基础协调与控制上下游之间关系,企业与外部的关系,从而降低成本、提高企业效益。本文的研究思路与设计方法及其所得结论期望对其他类似生产制造企业有一定的借鉴意义。
【图文】：
图１－１论文研宄流程逡逑３逡逑
对企业某个的产品的生产所有环节进行管理，，并制定生产任务的数量、质量和进度逡逑的计划，并能对各部门协调和沟通活动有促进作用。而广义上的生产计划管理，就逡逑是对企业所有的生产系统以及相关的经济活动进行控制和监督。［３］。下图２－１是生逡逑产计划管理的结构与构成。逡逑厂逦生产计划逦、逡逑销售、库存与运营计划逡逑：逦１逦４逦Ｉ逦１逡逑？逦%煎危慑危翦危驽义嫌﹀呜危苫у义仙体喂┯ι淘げ忮危蕖沃魃苹尾芗苹义希皱危у危卞危峰义瞎沐我诲危桑慑危蕖ⅲу五义喜晒哄澹掊澹儒迳试醇苹澹诲危掊宥┑ブ葱绣义稀㈠五五危叔义贤迹玻鄙苹芾淼慕峁褂牍钩慑义献柿侠丛矗汗灸诓孔柿襄义希村义
本文编号：2619669
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对企业某个的产品的生产所有环节进行管理，，并制定生产任务的数量、质量和进度逡逑的计划，并能对各部门协调和沟通活动有促进作用。而广义上的生产计划管理，就逡逑是对企业所有的生产系统以及相关的经济活动进行控制和监督。［３］。下图２－１是生逡逑产计划管理的结构与构成。逡逑厂逦生产计划逦、逡逑销售、库存与运营计划逡逑：逦１逦４逦Ｉ逦１逡逑？逦%煎危慑危翦危驽义嫌﹀呜危苫у义仙体喂┯ι淘げ忮危蕖沃魃苹尾芗苹义希皱危у危卞危峰义瞎沐我诲危桑慑危蕖ⅲу五义喜晒哄澹掊澹儒迳试醇苹澹诲危掊宥┑ブ葱绣义稀㈠五五危叔义贤迹玻鄙苹芾淼慕峁褂牍钩慑义献柿侠丛矗汗灸诓孔柿襄义希村义
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