H公司YT船项目质量管理研究

发布时间：2020-05-26 19:29

【摘要】：近些年随着全球经济的持续低迷,船舶建造企业面临的生存环境将进一步恶劣,船舶行业的竞争也将更加激烈。在新的全球经济形势下,船舶建造企业面临着更加严峻的竞争与挑战。在这一局面下,船舶建造企业加强船舶产品建造过程的质量管理,提高船舶产品的建造质量对提高船舶建造企业的竞争力有重要的意义,也是提升船舶建造企业在市场竞争中地位的有效保障。本文在对国内外相关研究现状进行分析的基础上,对相关的理念进行了研究,包括质量管理理论,质量管理在船舶建造企业中的应用等。本文研究的H公司YT船项目是通过民用船舶项目改建的国家海上力量船舶项目,本文旨在研究如何通过质量管理,使项目建造团队能够快速地熟悉并掌握国军标相关标准要求,使YT船项目能够高质量地完成项目建造任务。本文从质量管理工作的几个方面分析了YT船项目质量管理存在的问题与困难,依据GJB9001B《质量管理体系要求》相关要求,从质量目标策划、生产过程质量控制,自主质量管理、施工实名制等等几个方面开展的质量管理工作进行了研究,并制定了相应的实施措施。在项目的建造过程中,通过PDCA循环管理过程对项目质量管理的实施效果进行提升。通过以上几个方面的研究及工作改进使YT船项目的质量管理工作水平得到明显提升,YT船项目首制船建造质量良好,后续船建造质量稳步提升。具有较强的理论意义与实践性,将项目质量管理思想应用到造船实践中,也为船舶改型项目的质量管理工作提供一些借鉴,试着探索一些适应军民融合形式下的船舶项目质量管理方法。
【图文】：

理进行了研究，对质量和质量管理的定义及发展历程做了简要介绍，对国军标与国标质量管理体系要求进行了对比，对 YT 船项目质量管理工作进行了分析并提出了问题。本文的研究方法主要有文献研究法、调查研究法、经验总结法、对比分析法、个案研究法等研究方法。首先通过文献研究法，对国内外质量管理研究的现状、国内船舶企业质量管理研究现状及 GJB9001B 标准的运行情况进行分析。然后通过调查研究法对 H 公司 YT 船项目面临的困难与风险进行调研，并利用经验总结法总结过往军船质量管理中的常见问题，利用对比分析法分析军船与民船质量管理工作的不同。针对研究发现的风险、问题及不同制定了相应的管理措施并按计划实施，在这一阶段的研究方法主要使用PDCA 循环管理法、个案研究法、经验总结法。最后利用描述性研究法、经验总结法对 YT 船项目质量管理结果进行了总结、提炼，并针对目前的不足之处进行了展望。本文采用如图 1-1 所示的研究技术路线。

图 2-1 产品实现过程Chart 2-1 product realization process.2、质量手册质量手册是企业的质量法规，是建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则，由管理者代表审核，，经总经理批准后颁布执行。质量手册适用于企业内部质量管理目的，对质量管理体系所规定的过程实施全面的质量控制，以满足顾客和法律、法规的要求，并进行持续质量改进。用于企业造、修、改装等产品设计、开发、生产和服务的质量管理。同时，质量手册也适用于外部质量管理体系认证、认定或合同目的，以证明企业有能力稳定地提供符合顾客需求和使用的法律法规要求的产品，证实企业建立了符合标准要求的质量管理体系并有效地运行，证实企业具有持续改进和纠正预防不符合的过程而使顾客满意。3、职责和权限
【学位授予单位】：广东工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.474

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本文编号：2682305