G钢结构公司人力资源规划研究

发布时间：2020-06-27 23:48

【摘要】：本世纪以来,中国经济稳定增长。国内人力市场也在面临劳动力短缺,用工成本高,管理对象和管理技术都已经在发生变化。这对作为国民经济重要组成部分的建筑业带来挑战,直接表现是近几年建筑业的增长逐步放缓。国家对建筑产业化、生态文明建设、生态文明建设、“走出去”等打面方面提出了更高的要求。G钢绪结构公司是以钢结构为主体结构的传统建筑企业,其企业使命是拓展幸福空间,公司力图成为“最具国际竞争力的投资、建设集团”。对于面临这样的国际和国内环境。以及企业战略发展背景下的G钢结构公司而言,需要站在科持续发展的视角,围绕其公司的战略,改革建设方式,在控股传统业务的同事,调整业务布局,发展新兴业务。在这业务转型中,紧密结合公司的战略,对人力资源管理进行科学的,合理的规划,研究制定适合公司的人力资源规划,为企业提供数量充足结构优化的优秀人才队伍,对保证企业的良性发占,最终获得可持续发展具有非常重要的意义。本文在人力资源规划的相关理论研究的基础上,首先,介绍了G钢结构公司的概况,结合PEST、SWOT环境分析方法,分析G纲结构公司面临的国内外的宏观环境、徽观环境、行业环境以及自身的优势:第二,根据G钢结构公司的企业战略,尤其是公司转型,升级的业务发展需要,充分分析公司的人力资源规划的问题及原因。第三,对公司来来的人力资源做出规划,着重从人员供需方面进行规划,制定公司的人力资源规划实施方案和保障措施,以适应市场环境的变化,使公司的人力资源供给与需求达到平衡,从而实现业战略目标,最终获得可持续的发展。
【学位授予单位】：深圳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 牛晋辉;;战略管理视角下的企业人力资源规划探析[J];中国商论;2015年33期

2 洪姝;;人力资源规划与人力资源规划的执行保障[J];人力资源管理;2015年12期

3 唐亮;;人力资源规划理论研究[J];商场现代化;2015年24期

4 张廷艳;;试论人力资源管理对企业管理的促进作用[J];商场现代化;2014年17期

5 方守林;李静;;国内外人力资源规划比较[J];企业导报;2013年22期

6 孔丽华;;人力资源规划及其实施步骤分析[J];商场现代化;2008年09期

7 廖明;;建立分层分类的人力资源规划体系[J];中国人力资源开发;2008年02期

8 晏景荣;;基于企业战略的人力资源规划流程及方案探析[J];中国人力资源开发;2006年07期

9 张正堂,刘宁;战略性人力资源管理及其理论基础[J];财经问题研究;2005年01期

10 鲍玲;浅论人力资源预测及规划评估[J];出版经济;2004年10期

相关硕士学位论文 前2条

1 辛欢;建筑企业人力资源规划与管理研究[D];重庆大学;2012年

2 钱爱芹;X公司人力资源战略规划研究[D];北京交通大学;2010年

本文编号：2732266