项目管理在S石油化工公司原料采购中的应用研究

发布时间：2020-07-14 10:03

【摘要】：公司采购时企业共有的经营活动之一是生产经营活动的起点,通过优化采购模式,在保证公司正常生产经营的前提下节约采购成本是提升公司竞争力的有效手段之一。然而,目前多数企业在采购环节存在各种不同的问题,如何运用项目管理思想对公司采购进行优化,提高采购效率则成为了国内外学者研究的重点。本文以我国大型石油化工企业为例,对该公司的采购活动进行探讨,分析了该公司采购活动存在的一些问题,而后分别从采购组织、供应商管理以及采购流程三个角度出发,结合项目管理方法对该公司的采购活动提出建议。理论上,本文从组织结构、采购流程以及供应商管理等多个不同角度对如何将项目管理思想运用于公司采购活动管理之中进行研究探讨,丰富了当前理论研究,具有一定学术意义。现实中,本文选取我国大型石油化工企业为实例,对其公司采购活动中存在的问题进行了分析,并且结合项目管理方法对其公司采购活动提出了改善建议,这对于节约公司采购成本、提高其采购效率进而增强公司的竞争力有着重大意义,由此,本文的研究也具有针对性及现实指导意义。
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72;F274

【参考文献】

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本文编号：2754827