变革型领导对矿工安全行为的影响研究

发布时间：2020-08-26 15:21

【摘要】：煤炭生产具有作业条件艰苦、生产工艺复杂、自然灾害严重、容易造成群死群伤事故等特点,仍是我国发生事故和伤亡人数最多的高危行业。为了规范煤矿企业的安全生产行为,政府和煤矿各级部门不断完善相关安全制度和法律法规,加大安全投入力度,但伴随而来的是煤炭行业的安全事故呈多发态势。许多学者研究表明,矿工安全行为是煤矿安全生产的基础保障,而管理者的领导风格对矿工安全行为有重要影响。传统的煤矿企业采用威权等消极的领导风格,利用领导者的“权威性”,采取惩罚、纠偏等消极措施对员工进行安全管理,并在短期内取得了良好的效果,但在煤矿安全生产过程中仍频繁出现轻伤等安全事故。而变革型领导通过自身较强的人格魅力和较高的伦理道德标准得到下属的认同、尊重和信任,发掘员工的潜力和优势,重视员工的需求和愿望,关心员工的健康和安全,充分发挥员工主观能动性,促使员工自愿参与到煤矿安全生产中去,从根源上减少煤矿企业安全事故的发生,保障煤矿企业安全生产目标得以实现。为了明确变革型领导对矿工安全行为的作用机制,本研究首先基于领导理论和安全行为理论基础上的演绎推论,构造了变革型领导与矿工安全行为的结构方程模型,分析了变革型领导对矿工安全行为的主效应;其次,引入对员工行为影响更为直接的领导认同这一中介变量,深挖变革型领导和煤矿员工安全行为的作用机理,并采用Bootstrap法实证检验了领导认同在变革型领导和矿工安全行为之间的中介作用;第三,将具有动机特性的调节焦点匹配引入变革型领导与员工的安全行为研究中,对管理者与员工间的促进型调节焦点匹配和预防型调节焦点匹配在领导认同和员工安全行为间的调节效应进行检验。最后,在综合研究结论的基础上,利用变革型领导对员工安全行为影响的特点,针对高危企业提出具有变革型的安全管理对策。研究结果表明,变革型领导及其愿景激励、个性化关怀、德行垂范、领导魅力四个维度对员工的安全遵从行为和安全参与行为均有显著正向影响,其中,愿景激励和德行垂范维度对员工的安全参与的影响要大于安全遵从行为的影响,而变革型领导对员工的安全参与行为和安全遵从行为的影响较为均衡;领导认同在变革型领导对员工的安全遵从行为和安全参与行为中起着完全中介作用;管理者和员工间的促进型调节焦点匹配或者预防型焦点匹配在领导认同和员工安全行为间具有调节效应,双方调节焦点匹配程度高会强化领导认同的中介效应。以上研究成果明确了变革型领导对员工安全行为的影响关系,对提升煤矿基层管理者的变革型领导水平、提高基层管理者对矿工安全行为的影响提供了理论指导,有利于预防和控制矿工不安全行为的产生,保障煤矿企业安全生产。
【学位授予单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.21;F272.92
【图文】：

技术路线图

图 2-1 变革型领导的 IMO 模型Figure 2-1 The IMO model of transformational leadership mechanism本文也遵循 IMO 模型，从结果变量和中介变量两个方面对国内外关于变革型领的研究成果进行了梳理。（1）变革型领导的结果变量研究变革型领导对个体、团队、组织层面的变量都有正向的作用，尤其表现在对态度行为和绩效的影响上。态度主要包含满意度、积极情感、信任等；行为主要包含创新为、进谏行为、组织公民行为等；绩效主要包含个体绩效和团队绩效。变革型领导对态度影响：Avolio 的研究发现，变革型领导对追随者组织承诺的积极正向的影响[44]Walurnbwa 在以 437 名属于美国中西部 6 家银行的员工为被测者进行研究时发现，员感知的变革领导力对个人绩效有促进作用，工作认同感和自我效能中介了二者的关45]。Saltzer 等研究表明变革型领导可有效地降低员工的工作压力和倦怠感。李超平认为变革型领导能够促进员工产生正向的工作态度，其愿景激励和德行垂范两个维度

各项安全活动，为实现企业安全目标而不断努力。（3）调节焦点匹配在领导认同与安全行为之间的调节作用在个体态度、行为和绩效的研究中，个体和外在环境匹配度已被证实是重要的影响因素。而管理者与员工的匹配度作为个体与环境匹配中的组成部分也引起学者的关注，现有研究主要集中于管理者与员工的人口统计学或个性特征上的匹配，但作为一种动机特性的调节焦点匹配却鲜有研究。根据相似相吸原理，领导者和下属在性格、行为、对事物的态度、兴趣等方面相同或相近，领导者和下属调节焦点匹配的这种动机特性可能会使双方建立更多的情感联系，对员工的行为绩效的影响更为直接。综上所述，本研究拟探讨变革型领导、领导认同、管理者与矿工的调节焦点匹配（促进型调节焦点匹配和预防型调节焦点匹配）以及矿工的安全行为之间的作用机理。本研究在前人的研究基础上提出变革型领导对矿工安全行为影响的理论模型，如图 3-1 所示。

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