基于模糊贴近度的W部门军工项目管理成熟度评价研究
【学位单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.48
【部分图文】:
技术路线图
图 3-1 W 部门组织结构图随着研发产品的复杂程度提高,对产品研发提出更高的要求。W 部门由传统的职能产品研发组织模式转变为矩阵型组织模式,设计中心项目管理组组织架构如图 3-2 所
图 3-2 设计中心组织结构军工项目管理一般流程包括立项、论证、研制、使用和收尾等过程,目前军工项目理组织结构为按照主型号、各子型号的管理流程分阶段项目组织管理模式:各型号研阶段以科研生产为主组织各设计技术组,协调工艺、生产、基础平台、职能等横向归
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本文编号:2818326
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