GD福建电力公司绩效管理改进探讨

发布时间：2020-10-13 03:05

　　 绩效管理,一直以来备受关注和重视。绩效管理作为企业管理的重要组成部分,它的好坏,将直接影响到员工的工作效率及企业的价值创造。面对错综复杂的市场竞争环境,企业需要依靠科学合理的手段和方法,更好地强化绩效管理,为企业赢得更多的经济效益。近年,随着我国经济飞速前进,电力产能过剩的境况越来越突出,电改进程加快推进,电力行业的市场化竞争成为企业运营的主旋律。为了适应外部环境,电力企业也在不断地自我革新,不断地找寻激发内部活力的方式方法,全力理顺激励约束工作相关机制。然而,由于历史客观因素制约,大多数电力企业的绩效管理仍然陈旧。所以,电力企业改进绩效管理成为当务之急。本文利用MBA课程所学知识,通过介绍绩效管理的专业理论,结合本人多年来在该公司综合管理部门主管、高级主管等岗位就职的工作总结及思考,进行了 GD福建电力公司绩效管理的改进探讨。通过研究,本文对该公司绩效管理现状的分析,查找存在的问题与根源,提出了该公司绩效管理改进优化方案,主要包括提高绩效管理认识、改进绩效指标体系、健全绩效管理系统、规范绩效管理细节、加强方案实施保障等五个方面。通过研究,初步构建了具有较强针对性的区域型电力企业省级管理机构的绩效考核体系,为其他同类同级电力企业构建员工绩效考核体系提供参考和成果借鉴。
【学位单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F426.61
【部分图文】：

第四部分是“ＧＤ福建电力公司绩效管理改进策略”。主要是联系前文论述的绩效管??理“理论”与该公司“现状与问题”，提出切实有效的改进优化策略。第五部分是??“总结”。主要对全文进行总结。如图１－１。??（?第一■章绪论??，??１??，???Ｉ?Ｉ???酿背景与意义?）?（?研究内韵輕？??Ｉ???Ｉ??Ｉ?￣￣＇??第二章缋效管理理论概述??Ｉ??ｔ?Ｉ?ｔ?？?Ｉ?＾??￣喊与喊ｇｉｒｏ叙?）?（馳方法￣￣??ｉ?????ｉ??ｉ??第１?ＧＤ福建电力公司绩效???Ｉ?￣?￣￣?￣￣Ｉ???煙酿?］?（?ｍ＾．ｗｓｍｘ?］?［敏婿ａ存在问？ｓｍｓ因分析??Ｉ?Ｉ?ｌ??第四童ｇｄ福建电力公司绩效管理体系改进方案??Ｉ??￣提高颇ｋａ?认识舰系￣￣｜?（￣￣??Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??Ｉ???第五章总结??图１－１：论文框架??图片来源：作者绘制，２０１８年１月。??３??

图２－２：平衡计分卡四个层面示意图??图片来源：作者绘制，２０１８年１月。??衡计分卡法的优缺点??点。考核体系指标更全面，依据企业的战略目标构建指过去业绩财务指标的缺陷，能促成财务指标与非财务指标习、成长等方面的内容）有效协同。同时从企业战略目标业绩和核心竞争力。??
【参考文献】

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本文编号：2838650