德化成艺陶瓷有限公司发展战略研究

发布时间：2020-11-07 17:11

　　 在竞争激烈的市场环境中,每个企业都面临着如何继续健康发展的问题。这就要求企业必须制定适应自身内外部环境的发展战略,科学的发展战略可以解决企业存在的问题与困境。随着国内外经济环境的变化,陶瓷行业竞争不断加剧,所以陶瓷企业更要综合评定内部条件和外部环境,通过设定科学的战略目标,来增强自身的竞争实力。本文研究的是成艺陶瓷有限公司的发展战略。主要包括竞争战略、职能战略等,使用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法等工具研究目前陶瓷行业的宏观环境和中观环境;同时结合企业内部有形资源、无形资源及现有能力,对成艺陶瓷有限公司现状进行比较全面细致的分析。研究发现:成艺陶瓷外部机会大于威胁;企业要抓住外部“一带一路”的战略机遇,制定并实施有针对性的发展战略。本文提出成艺陶瓷公司要始终坚持“以质量赢得口碑,以诚信赢取市场,以服务取得效益”的基本理念,以“最优良的产品、最优质的服务”为导向来提升国内外客户和业界的认可。在上述分析基础上,进一步提出公司要从总体战略、竞争战略、职能战略三个层面实施战略选择,要坚持SO扩张型战略、保持品牌质量优势、加大技术研发、提高市场占有率、联合政策与经济优势资源等发展战略,以此实现企业短期、中期、长期战略目标。最后,为了成艺陶瓷公司能够有效的落实上述战略目标与举措,本文从组织保障、制度保障、文化保障、监控整改保障四个方面论述了战略实施的保障体系,对企业未来迈入健康可持续发展道路具有良好的应用价值,对处于战略发展和战略转型中的其它陶瓷企业也具有一定的参考价值和现实意义。
【学位单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.71;F272
【部分图文】：

治环境不仅考虑政治制度和政治体制等，还涉及到国家的文件对企业发展的制约要求。经济环境主要是社会市场经括利率水平、通货膨胀、GDP、汇率、市场需求等。其中胀与人均就业率和人均 GDP 的长远预期。社会环境也可称会环境的影响因素最为明显的是人口与文化程度。人口因入水平、年龄结构等以及人口规模；文化因素影响主要是具有不同的消费态度和文化习惯，而存在的消费需求不同生影响。技术环境主要指技术发明，还包括与企业市场有的出现，在过去的大半个世纪最为显著的技术环境就是像企业的崛起。波特五力模型研究方法特五力模型是由迈克尔·波特提出，波特五力模型认为在和竞争规模的有五种力量。

图 3.3 成艺陶瓷公司员工学历比例图化县户籍人口近几年都 33 万多（如下表 3.2），象。且现有工人一般都是中年左右，很少看到年环境脏累差的原因是分不开的。陶瓷生产流程一→球磨（包括坯料，釉水）→成型（机压或者注→烧成→检选→贴花或者彩绘→彩烧→检选→包坯是比较脏累的，施釉、贴花属于与化学物体接呼吸系统是有害的。这对德化陶瓷的发展带来了在且很难避免。表 3.2 德化县户籍人口数量人口 单位 2015 年 2016 年 总户数 户 93703 95319 总人口 人 332104 336374

展厅客流量很少。③成艺陶瓷产品进驻天猫养生逸品巴巴网上直销，销量不是很好，刚好基本维持。成艺公力分析详见下表 3.3：表 3.3 成艺陶瓷公司阿里巴巴卖家服务能力分析名称 比率 备注描相符 高于均值 3%与同行业均值应速度 与行业均值持平货速度 低于均值 3%回头率 43%巴网站提供 2018 年 7 月）产销售失衡瓷公司 2013—2017 年生产销售情况如下图 3.4：
【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 方志斌;李海东;;德化陶瓷产业集群创新发展能力研究[J];亚太经济;2015年05期

2 王小平;;建筑陶瓷产业竞争力实证分析[J];内江师范学院学报;2010年10期

本文编号：2874236