长生生物财务危机形成机理探究

发布时间：2020-11-11 20:36

　　 长生生物作为第一家因为重大违法行为而退市的企业,其失败原因及失败过程值得研究。文章以公司治理、管理行为、企业破产为线索对长生生物破产失败形成过程展开研究,研究表明:股权过于集中、轻研发和重销售等是导致长生生物破产失败的重要原因。通过长生生物案例研究,文章解释了公司治理、管理行为、企业财务危机的过程机制。
【部分图文】：

(1）公司股东。股东作为企业的出资人，享有企业的经营权和剩余财产分配权，其股权集中度越高，大股东可能会倾向于做出利己决策从而损害公司中小股东的利益。2015年长生生物借壳黄海机械A股上市，根据长生生物的年报，高俊芳及其一致行动人丈夫张友奎和儿子张洺豪合计持股高达36%，如图1所示。过高的持股比例，使得高俊芳家族掌握了长生生物绝对的控制权，缺少其他股东的牵制，可以轻易的影响董事会的日常决策和经营行为，且决策过程缺乏民主，使得公司内部控制失衡。(2）董事会。董事会作为公司治理的关键因素，其在公司日常的决策和监督中起到了重要作用，董事会的治理质量就代表了公司的管理质量。长春长生在借壳黄海机械上市后，董事会成员见表1。除了高俊芳及其一致行动人之外，张晶本就是高俊芳原长春长生生物的旧部。而刘良文和王祥明是原黄海机械的董事，两人的专长行业与疫苗行业并不契合。而三位独立董事2016—2017年均认为长生生物的治理结构无任何问题，且根据年报可知，三位独立董事两年合计16次股东大会期间，均是通讯出席，无一人到场参加。
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本文编号：2879709