Z公司数码印染项目品质管理的关键影响因素研究
发布时间:2020-12-13 15:16
我国布料数码印花有一个进化的历史过程。数码印花的发展,从最开始的雕版仿数码印花,到纸张转移数码印花,再到改造写真机打印布料,进一步发展到专门制造专业数码打印设备进行大规模生产的过程。本文引入Z公司数码印染项目品质管理作为案例,以项目创始人的视角作为切入点,综合运用定性定量等研究方法,同时结合相关的理论,探讨与品质管理相关的影响要素及各要素之间的关系,与此同时,对过程中的关键影响因素做认真的研究。首先,通过对文献资料的研究,在PMBOK管理理论的研究上,指出品质管理主要由规划品质管理、估算成本、制定预算、控制成本四部分构成;其次,运用德尔菲法,进行开放式和评价式调查研究,接着在层次分析法(AHP)的基础上,我们找出Z公司数码印染项目品质管理前10大关键影响因素(评估项目变更对各方干系人影响、分析和评估项目数据库、分析项目环境因素、确认项目主题分析与决策、基础管理指标评估、持续跟进与项目干系人建立长期信任关系、建立高质量客户数据库、科学应对项目变更请求、项目执行团队对质量管理的影响、人员技能的发挥)。最后,针对找出的10大关键影响因素,使用解释结构模型法(ISM)对这些关键因素进行分析,得...
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架
第一章 绪论通过识别、评价、分析等四个步骤,构建了与质量管理影响要素相关的分析模型,并为企业开展项目品质管理工作提供了方法与依据,具有一定的创新性。其一,运用了德尔菲法,通过多次轮询,充分参考了专家意见,识别出与质量管理项目相关的30个影响要素,并从规范质量管理等多个方面构建相应的模型。其二,通过与质量管理项目专家顾问进行面对面的深入访谈,以此探究与影响因素模型的可行性与有效性。其三,运用层次分析法,对质量管理项目展开权重分析,并根据最终得分,归纳出排名前十的影响要素。其四,运用解释结构模型,构建了各影响要素的关联模型,探究了这10个关键影响要素之间的关系,并找到根源因素。1.5 论文结构
到上世纪40年代,由 O.赫尔姆等学者提出。后来 T.J.戈尔登等人在前人的研础上,对该方法进行了进一步地完善与补充。德尔菲法主要有5大步骤:其一,向专家提出所要研究的课题以及要求,并向其提供与之相关的研究资料,请求专家就题作出书面回复;其二,专家根据现有的资料,结合自己的专业知识和理论水平,提出的问题给出预测意见;其三,在收到专家意见之后,对其进行汇总,然后将其给专家,请求专家根据其他专家的意见与看法,重新厘清自己的思路,修订自己的意见;其四,汇总所有的专家修改意见,然后再发放给所有的专家,再次要求专家与厘清思路与意见,以保证专家的意见趋于一致。值得说明的是,在汇总信息时,匿名的形式向专家反馈意见,即不告知各意见的提出者,以此来保证意见的客观性效性;其五,经过多轮征询后,对最终基本一致的专家意见收集起来,进行处理[103.2 德尔菲法的应用德尔菲法的具体实施流程图 4-1 如下:
【参考文献】:
期刊论文
[1]德尔菲法应用研究中存在的问题分析——基于38种CSSCI(2014-2015)来源期刊[J]. 曾照云,程晓康. 图书情报工作. 2016(16)
[2]基于解释结构模型的煤炭企业管理信息化项目建设风险要素分析[J]. 陈红军,刘波,任鑫. 中国矿业. 2015(09)
[3]基于层次分析法的在用电梯安全风险评价的实践[J]. 陈兆芳. 中国特种设备安全. 2015(04)
[4]浅析公司基层组织项目化管理实践[J]. 赵闻. 经营管理者. 2014(31)
[5]基于层析分析法的汽车4S店建设项目风险管理[J]. 刘瑞娟. 东方企业文化. 2014(19)
[6]制造企业ERP成功实施的关键因素分析[J]. 郭锐. 长春大学学报. 2014(07)
[7]基于解释结构模型和AHP的IT项目开发风险管理[J]. 周晓光,李莉,高学东. 科技管理研究. 2013(22)
[8]Excel在基于AHP方法建立评价指标体系中的应用[J]. 宋祖红,马期茂. 统计与决策. 2012(21)
[9]层次分析法(AHP)在项目风险管理中的运用[J]. 罗石钧,龚仁燕. 工程建设与设计. 2011(S1)
[10]基于ISM的IT服务管理项目实施风险因素实证分析[J]. 万江平,王云凤,刘晴静. 科技管理研究. 2009(05)
本文编号:2914752
【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架
第一章 绪论通过识别、评价、分析等四个步骤,构建了与质量管理影响要素相关的分析模型,并为企业开展项目品质管理工作提供了方法与依据,具有一定的创新性。其一,运用了德尔菲法,通过多次轮询,充分参考了专家意见,识别出与质量管理项目相关的30个影响要素,并从规范质量管理等多个方面构建相应的模型。其二,通过与质量管理项目专家顾问进行面对面的深入访谈,以此探究与影响因素模型的可行性与有效性。其三,运用层次分析法,对质量管理项目展开权重分析,并根据最终得分,归纳出排名前十的影响要素。其四,运用解释结构模型,构建了各影响要素的关联模型,探究了这10个关键影响要素之间的关系,并找到根源因素。1.5 论文结构
到上世纪40年代,由 O.赫尔姆等学者提出。后来 T.J.戈尔登等人在前人的研础上,对该方法进行了进一步地完善与补充。德尔菲法主要有5大步骤:其一,向专家提出所要研究的课题以及要求,并向其提供与之相关的研究资料,请求专家就题作出书面回复;其二,专家根据现有的资料,结合自己的专业知识和理论水平,提出的问题给出预测意见;其三,在收到专家意见之后,对其进行汇总,然后将其给专家,请求专家根据其他专家的意见与看法,重新厘清自己的思路,修订自己的意见;其四,汇总所有的专家修改意见,然后再发放给所有的专家,再次要求专家与厘清思路与意见,以保证专家的意见趋于一致。值得说明的是,在汇总信息时,匿名的形式向专家反馈意见,即不告知各意见的提出者,以此来保证意见的客观性效性;其五,经过多轮征询后,对最终基本一致的专家意见收集起来,进行处理[103.2 德尔菲法的应用德尔菲法的具体实施流程图 4-1 如下:
【参考文献】:
期刊论文
[1]德尔菲法应用研究中存在的问题分析——基于38种CSSCI(2014-2015)来源期刊[J]. 曾照云,程晓康. 图书情报工作. 2016(16)
[2]基于解释结构模型的煤炭企业管理信息化项目建设风险要素分析[J]. 陈红军,刘波,任鑫. 中国矿业. 2015(09)
[3]基于层次分析法的在用电梯安全风险评价的实践[J]. 陈兆芳. 中国特种设备安全. 2015(04)
[4]浅析公司基层组织项目化管理实践[J]. 赵闻. 经营管理者. 2014(31)
[5]基于层析分析法的汽车4S店建设项目风险管理[J]. 刘瑞娟. 东方企业文化. 2014(19)
[6]制造企业ERP成功实施的关键因素分析[J]. 郭锐. 长春大学学报. 2014(07)
[7]基于解释结构模型和AHP的IT项目开发风险管理[J]. 周晓光,李莉,高学东. 科技管理研究. 2013(22)
[8]Excel在基于AHP方法建立评价指标体系中的应用[J]. 宋祖红,马期茂. 统计与决策. 2012(21)
[9]层次分析法(AHP)在项目风险管理中的运用[J]. 罗石钧,龚仁燕. 工程建设与设计. 2011(S1)
[10]基于ISM的IT服务管理项目实施风险因素实证分析[J]. 万江平,王云凤,刘晴静. 科技管理研究. 2009(05)
本文编号:2914752
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