DS公司地面工程项目核心计划与控制研究
发布时间：2020-12-13 15:41
油田地面工程建设涵盖了油田钻井、采油、作业以及基础建设等多项工作,是将石油资源转化为油气生产能力的一项重要生产活动,是油田可持续发展的重要保证。作为建设方,如何科学的进行项目管理,决定了项目是否能按原计划进度以及在预算范围内保质保量完成,对油田投资达到预期效果具有非常重要的意义。作为石油企业,油田地面工程项目又有其独特性,主要表现在地面必须服从地下,关键环节多,投资周期长,技术要求高,涉及地域广,周边环境复杂等方面,又由于国有企业特有的运行机制与采购、招标、财务程序,往往造成项目前期设计考虑不周,实施过程中频繁变更,项目超出预期工期,投资超出预算等情况的发生。本文结合工作实际,剖析DS公司地面工程项目进度成本计划与控制管理现状,认为当前存在的缺乏设计经验与完善的设计管理办法,项目管理的观念淡薄,公司机制不健全、营销观念淡薄、工作确定范围较窄、过分强调了价格机制、人员素质普遍较低等问题,并就项目进度管理计划制定、项目成本管理计划制定以及项目计划实施与控制提出具体改进措施。采用工作分解法,构建适用于实际情况的项目计划管理模式;项目控制管理采用关键路径法,对项目计划及实施进行必要的监控,确保...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图４＞１综合分析方法用于项目计划制定模式图??表４－１为描述了该方法的三个主要阶段的所需输入的信息、项目参与人员和最??终输出信息
务时间及类型划分为３个次级因素：项目设计及准备、项目施工及项目交付。次??级任务可继续进行分解，实际分解内容可根据项目类型和项目内容进行进一步的??调整和重新规划，如图４－２所示。????可行性研究??项目规划与设计￣?施工图设计????项目招标????设备选型及施工????地面平整??油田地面工程项目——?施工?——??Ａｌｇ缸?????ＢＣ工程施工????Ｃ工雛工???能耗、环保、安全等评价??验收与交接?试运行????竣工验收与项目移交??图４－２油田地面工程项目工作分解结构示意图??３４??
山东大学硕士学位论文??根据项目进度管理计划将油田地面工程施工进度计划分为施工总进度计划和??单位工程施工进度计划（如图４－３、图４－４）。在分解工程基础上，要与施工方充分??沟通，制定科学合理的单位工程施工进度计划。最终形成从总体到局部，从项目??到单元的工作结构分解。??施工总进度计划的制定必须在符合施工项目规划的框架内，按照合同约定的??要求，在约定工期内完成工作任务，并且提交技术经济方面的相关材料，制定施??工规划方案和重要的项目施工程序。制定施工总进度的计划方案时，应考虑的方??面有：计划说明书，总进度计划方案，施工开始日期和结束日期，材料供应等。??制定施工总进度计划时，按下列流程进行：??一、
【参考文献】：
期刊论文
[1]总承包项目管理体系的建设[J]. 贺金. 油气田地面工程. 2017(12)
[2]FPSO项目计划与进度控制技术分析[J]. 张军锁,范志勇,金杉. 中国修船. 2017(06)
[3]机场建筑工程项目中业主方的项目管理探讨[J]. 徐伟. 工程技术研究. 2017(10)
[4]低油价下油田企业产量弹性管理探讨[J]. 王晋斌. 科技创新与生产力. 2017(08)
[5]低油价时代油田企业投资项目管理策略的研究[J]. 郭辉. 化工管理. 2017(04)
[6]中原油田低油价下的矛盾和挑战[J]. 张豪华. 化工管理. 2016(24)
[7]油田地面工程设计管理工作面临的问题及对策[J]. 王元博. 油气田地面工程. 2016(08)
[8]浅析低油价时代油田企业投资项目前期管理[J]. 刘勇. 中外能源. 2016(07)
[9]低油价现状下油田管理工作探讨[J]. 李刚. 中国石油和化工标准与质量. 2016(11)
[10]项目管理关键路径法在通信工程项目管理中的应用[J]. 曾惠斌. 通讯世界. 2016(02)
硕士论文
[1]山东农行BMRE系统项目进度计划与控制研究[D]. 孙善伟.山东大学 2016
[2]大庆油田某配制站建设项目质量管理研究[D]. 邱晓东.东北石油大学 2015
[3]西峰油田节能改造工程项目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大学 2014
[4]基于六西格玛的建设方对工程项目质量控制的研究[D]. 杨业宇.广西大学 2014
[5]大港油田井下作业项目管理研究[D]. 康相千.中国石油大学(华东) 2013
[6]延长油田地面工程项目管理提升研究[D]. 许延军.西北大学 2012
[7]油田产能建设项目成本精细化管理研究[D]. 冯喆.东北石油大学 2012
[8]油田地面工程基建项目风险管理研究[D]. 李赫.东北石油大学 2012
[9]延长油田青化砭采油厂污水工艺改造项目管理研究[D]. 焦伟杰.西北大学 2011
[10]大庆油田饮用水处理厂水质改造项目管理过程研究[D]. 梁峰.吉林大学 2010
本文编号：2914783
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图４＞１综合分析方法用于项目计划制定模式图??表４－１为描述了该方法的三个主要阶段的所需输入的信息、项目参与人员和最??终输出信息
务时间及类型划分为３个次级因素：项目设计及准备、项目施工及项目交付。次??级任务可继续进行分解，实际分解内容可根据项目类型和项目内容进行进一步的??调整和重新规划，如图４－２所示。????可行性研究??项目规划与设计￣?施工图设计????项目招标????设备选型及施工????地面平整??油田地面工程项目——?施工?——??Ａｌｇ缸?????ＢＣ工程施工????Ｃ工雛工???能耗、环保、安全等评价??验收与交接?试运行????竣工验收与项目移交??图４－２油田地面工程项目工作分解结构示意图??３４??
山东大学硕士学位论文??根据项目进度管理计划将油田地面工程施工进度计划分为施工总进度计划和??单位工程施工进度计划（如图４－３、图４－４）。在分解工程基础上，要与施工方充分??沟通，制定科学合理的单位工程施工进度计划。最终形成从总体到局部，从项目??到单元的工作结构分解。??施工总进度计划的制定必须在符合施工项目规划的框架内，按照合同约定的??要求，在约定工期内完成工作任务，并且提交技术经济方面的相关材料，制定施??工规划方案和重要的项目施工程序。制定施工总进度的计划方案时，应考虑的方??面有：计划说明书，总进度计划方案，施工开始日期和结束日期，材料供应等。??制定施工总进度计划时，按下列流程进行：??一、
【参考文献】：
期刊论文
[1]总承包项目管理体系的建设[J]. 贺金. 油气田地面工程. 2017(12)
[2]FPSO项目计划与进度控制技术分析[J]. 张军锁,范志勇,金杉. 中国修船. 2017(06)
[3]机场建筑工程项目中业主方的项目管理探讨[J]. 徐伟. 工程技术研究. 2017(10)
[4]低油价下油田企业产量弹性管理探讨[J]. 王晋斌. 科技创新与生产力. 2017(08)
[5]低油价时代油田企业投资项目管理策略的研究[J]. 郭辉. 化工管理. 2017(04)
[6]中原油田低油价下的矛盾和挑战[J]. 张豪华. 化工管理. 2016(24)
[7]油田地面工程设计管理工作面临的问题及对策[J]. 王元博. 油气田地面工程. 2016(08)
[8]浅析低油价时代油田企业投资项目前期管理[J]. 刘勇. 中外能源. 2016(07)
[9]低油价现状下油田管理工作探讨[J]. 李刚. 中国石油和化工标准与质量. 2016(11)
[10]项目管理关键路径法在通信工程项目管理中的应用[J]. 曾惠斌. 通讯世界. 2016(02)
硕士论文
[1]山东农行BMRE系统项目进度计划与控制研究[D]. 孙善伟.山东大学 2016
[2]大庆油田某配制站建设项目质量管理研究[D]. 邱晓东.东北石油大学 2015
[3]西峰油田节能改造工程项目管理研究[D]. 雷梅.西安石油大学 2014
[4]基于六西格玛的建设方对工程项目质量控制的研究[D]. 杨业宇.广西大学 2014
[5]大港油田井下作业项目管理研究[D]. 康相千.中国石油大学(华东) 2013
[6]延长油田地面工程项目管理提升研究[D]. 许延军.西北大学 2012
[7]油田产能建设项目成本精细化管理研究[D]. 冯喆.东北石油大学 2012
[8]油田地面工程基建项目风险管理研究[D]. 李赫.东北石油大学 2012
[9]延长油田青化砭采油厂污水工艺改造项目管理研究[D]. 焦伟杰.西北大学 2011
[10]大庆油田饮用水处理厂水质改造项目管理过程研究[D]. 梁峰.吉林大学 2010
本文编号：2914783
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