绩效考核引领采油厂站上“高质量发展”新风口——华北油田公司第三采油厂绩效管理体系升级纪实
发布时间:2020-12-29 11:38
华北油田公司第三采油厂以"长效高质量发展"战略规划为引领,坚持以原油生产和控本增效为核心,把经营管理提升作为实现高质量发展、提质增效的重要驱动,补齐发展短板,体现考核的差异性和实效性,以绩效考核为杠杆"撬"出单位效益,逐步实现由任务型考核向质量、效益型考核转变,重塑绩效考核体系。
【文章来源】:河北企业. 2020年08期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、树牢“一盘棋”思维摆渡考核体制升级
1. 定位大格局。
2. 培育新理念。
3. 追求更高质量。
二、为基层装上“变革”大脑
【参考文献】:
期刊论文
[1]论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策[J]. 陈伟. 中国市场. 2017(16)
本文编号:2945578
【文章来源】:河北企业. 2020年08期
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、树牢“一盘棋”思维摆渡考核体制升级
1. 定位大格局。
2. 培育新理念。
3. 追求更高质量。
二、为基层装上“变革”大脑
【参考文献】:
期刊论文
[1]论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策[J]. 陈伟. 中国市场. 2017(16)
本文编号:2945578
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