霍尼韦尔公司EPC出口项目进度管理的优化研究

发布时间：2021-01-02 03:29

　　工控行业自出现兴起发展至今已经经历了近六十年余年,随着经济政治全球化形式的不断变化,整个工业自动化行业正处于艰难的调整阶段。社会经济的发展趋势使多数企业把以项目为中心作为发展模式,从而提高企业在社会经济市场中的竞争能力。其中项目进度管理在整个项目的执行过程中起着指南和方向的作用,项目进度管理是否有效是决定项目成功与否的关键因素。目前工业自动化行业巨擘霍尼韦尔公司中EPC出口事业部项目的进度管理存在着片面,低效等严重问题,进度管理缺乏科学有效的计划及监控,导致项目延期,推迟交货等情况时有发生,如何有效的优化霍尼韦尔公司EPC出口项目的进度管理,成为了公司当前亟需解决的问题。本文通过对霍尼韦尔公司的EPC出口项目进度管理的研究,发现现阶段项目执行存在的问题,从计划和监控两个方面建立适合此类项目有效合理的项目进度管理方法,对项目过程进行规范和控制。其中,计划方面,将基于约束理论的关键链方法应用于项目进度计划的制定,把资源约束提升至于逻辑约束等同的高度,统筹制作项目进度计划,使进度计划科学合理,贴近实际的项目执行情况。监控方面,更改之前以成本支出量化项目进度的方法,采取对各个工序做加权的方法,... 

【文章来源】：天津财经大学天津市

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

关键路径与关键链示意图

Ａｃ制?ｔｙ?Ｔｉｍｅ??图２．?２学生综合症示意图??料来源：ＰＭＩ，《ＰＭＰ?Ｇｕｉｄｅ》??（２）完工延报假设??项目成员出于对未来估计工作时间会被压缩的担心，往往不会提前完成。举例来说，当一个计划１０天的工序被７天完成，项目成员由于担作的时间会被压缩至７天，所以会拖延至计划的第１０天才报告该工序的致提前完成任务而节省的时间往往不会被传递，但是任务超时导致的工被积累。??（３）多任务效应??项目组成员在项目执行的过程中往往面临多任务的情况，成员不得不他任务，这导致当前工序完成的时间又被拖延。??（４）降低风险提高概率完工时间的估计??

图２．?３完工概率的正态分布曲线??资料来源：陈琼尼，《基于关键链技术的项目管理研宄》，重庆大学，２０１１年，Ｐ１７??在进行项目估算时，尽量的把个人估算中的一些隐藏的裕量进行剔除

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键链技术的项目鲁棒性优化调度方法研究[J]. 张静文,刘金波,李若楠.  科技管理研究. 2013(06)
[2]关键链在军工装备制造项目进度管理中的应用[J]. 宋凌云.  科技资讯. 2011(32)
[3]关键链项目计划制定中的工期裕量问题研究[J]. 赵之友.  电子科技大学学报(社科版). 2008(06)
[4]基于贡献度的项目调度方法研究[J]. 管在林,马力,何敏,邵新宇.  计算机集成制造系统. 2008(12)
[5]基于关键链技术的项目进度管理体系[J]. 邓斌.  财贸研究. 2008(01)
[6]关键链项目管理（CCPM）方法应用边界条件研究[J]. 陈伟珂,韩志国.  水利水电技术. 2007(09)
[7]关键链项目群进度管理的定量分析[J]. 马国丰,尤建新.  系统工程理论与实践. 2007(09)
[8]资源受限项目调度中缓冲区的设定方法[J]. 刘士新,宋健海,唐加福.  系统工程学报. 2006(04)
[9]识别关键冲突任务的定量分析[J]. 马国丰,尤建新,杜学美.  上海交通大学学报. 2006(04)
[10]基于关键链技术的工程项目进度规划问题研究[J]. 王雪青,郭留洋,符桃.  河北工业大学学报. 2005(06)

硕士论文
[1]基于关键链技术的多项目进度计划与动态管理研究[D]. 郭诚.河北工程大学 2014
[2]关键链方法在工程管控中的应用研究[D]. 王兰江.山东大学 2014
[3]G项目关键链进度管理模型研究[D]. 梁颖哲.华南理工大学 2012
[4]基于关键链技术的EPC进度管理研究[D]. 赵哲.河北工程大学 2012
[5]基于TOC的项目进度管理研究—昆明市清水海引水工程案例[D]. 饶良辉.昆明理工大学 2010



本文编号：2952564