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QDHE股权激励有效性的案例分析

发布时间:2021-01-09 04:04
  现代公司制度中,为提高公司治理的专业水平,经营权与所有权分离,但也产生了管理者与股东利益不一致的分歧,股权激励计划的初衷就是期望解决代理问题,构筑利益共同体。股权激励的最大特点就是通过授予公司的管理层及核心骨干人员一定的股权比例,促进所有者和经营者利益一致,这种机制激励公司核心员工,为公司创造更大的价值。本文选择QDHE作为案例进行研究,主要考虑到QDHE选择以股票期权为主的激励方式是我国上市公司中进行股权激励的主流代表,公司绩效得到提升,市场也出现了正向反应,这说明,QDHE的股权激励发挥了良好的激励作用。QDHE是一家有跨国经验丰富的民营企业,是我国家电行业中实施股权激励的典型的企业,其研究结果值得同类型企业借鉴学习。总结QDHE股权激励中值得借鉴的地方,也指出其存在的问题,为我国家电行业股权激励制度的完善提供参考。本文以QDHE作为研究对象,研究方法主要采用案例分析,重点在于对四期股权激励计划的具体实施效果分析,通过对比研究公司实施股权激励前后公司绩效的变化、分析股权激励有效性,提出具体问题及提供解决方法。从财务角度对QDHE的盈利能力、营运能力、偿债能力、发展成长能力等公司绩效... 

【文章来源】:哈尔滨商业大学黑龙江省

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

QDHE股权激励有效性的案例分析


图3-1?2008-2017年主营业务利润率走势图??数据来源:根据2008-2017年QDHE公司年报统计整理??

公司年报,净利润,统计整理,净资产收益率


图3—2?2008-2017年扣非加权平均净资产收益率和净利润增长率走势图??数据来源:根据2008-20丨7年QDHE公司年报统计整理??由图3-1和图3-2可以看出,QDHE前三期的股权激励实施后盈利能力明显持续增??长,特别是首期股权激励实施后,2009年的净利润同比增长高达49.64%,远远超出??18%的考核目标,考虑到外部大环境因素的影响:国际市场上,2008年有雷曼兄弟倒闭??引爆全球金融危机的背景下,QDHE的业绩未降反而大幅增加;国内市场上,2009年??“家电下乡”政策促进了家电行业的利好,QDHE抓住了此次机遇,在此时实施股权激??励计划的时机选择正确。总体而言业绩大幅上升,激励效应明显。第四期股权激励实施??后,净利润增长率和平均ROE出现了下降趋势,但主营业务利润率则持续上升,表明??企业的核心竞争力并未下降。通过阅读QDHE公司2014年和2015年的年报了解到这??两年公司推进物联网的转型,产业结构升级。我国宏观经济进入新常态,经济规模增长??趋缓

营运能力,公司年报,统计整理,数据来源


图3-3?2009-2017年QDHE营运能力指标分折??数据来源:根据2009-2017年QDHE公司年报统计整理??由图3-3可知,2010年和2013年分别是首期股权激励和第三期股权激励的第二个??行权期,U:中2013年行权条件是当年净利润较2011年的复合增长率S28.8%,是四期??股权激励的业绩条件最高的一次,存货周转率有所提高,管理水平上升,但效果并不明??显,2011年、2012年家电行业的政策补贴的退出,影响了企业的存货水平的提高,应??收账款周转率大幅下降,总资产周转率在1-2之间呈现下降趋势,整体来说,营运能力??指标呈现下降趋势,企业的资产利用效率不高,这表明股权激励在提升资产周转能力方??面股权激励效果不明显,高管管理公司的能力长期来看未得到提高。??3.3.3偿债能力分析??公司能否长期健康的发展,取决于该公司的偿债能力,尤其是短期偿债能力。偿债??能力分析指标反映的是公司继续发展下去的债务承受能力和偿还贷款的保证程度

【参考文献】:
期刊论文
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[10]不同产权性质下的股权激励研究——以上海家化为例[J]. 罗喜英,赵婍迪.  中国注册会计师. 2017(07)



本文编号:2965933

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