YX制药有限公司发展战略研究

发布时间：2017-04-11 09:17

  本文关键词：YX制药有限公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：医药行业被喻为“永远的朝阳行业”,它属于高科技产业群,融合了多学科的尖端和前沿技术,科学研究走在各行业的前列。当前,我国医药行业发展蓬勃,尤其是九十年代以来,我国医药卫生事业随着国家社会经济的腾飞而迅速发展。随着国家医疗体制改革的不断深化,医药行业的结构调整和产业升级也是大势所趋。近年来我国医药企业并购重组之声不绝于耳,医药行业已逐步展现出新的竞争态势和格局。企业如何更好的在新的市场竞争环境中生存和发展,越来越考验企业的战略性眼光和布局。企业战略是以未来为主导,实现企业总体目标的长期性谋划和对策,是企业依据所处的自身、行业发展状况和国家相关政策的基础上进行内外部环境分析,所制定的长期规划。企业战略不仅明确了企业发展的目标和方向,赋予企业理想,激发企业活力,同时也有利于企业主动适应环境的不确定变化,为企业赢得竞争优势,保障企业的长期利益。YX制药有限公司是国药控股下属的制药工业企业,定位为国药控股的抗肿瘤专业平台,是国家级高新技术企业。公司核心产品注射用甘露聚糖肽冻干粉针剂(L R F),专利保护产品,是国内甘露聚糖肽品牌的缔造者。尽管YX制药有限公司经过差不多20年的迅速发展,在抗肿瘤制药行业占有一席之地,但是如今面对激烈的市场环境也面临着产业链单一和竞争激烈的难题和困境。同时与其它大型医药企业相比,YX制药有限公司在产品种类、研发技术、市场营销和经营管理上仍有一定的差距。因此为了确保YX制药有限公司的健康快速发展,确立完整的战略发展规划是YX制药有限公司必须面对的问题。YX制药有限公司作为本文所研究的企业,在分析现状的基础上,研究其面临的内外部环境。并根据其所处的地位,提出发展战略。
【关键词】：制药企业 YX制药有限公司 战略管理
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72;F272
【目录】：

• 论文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-11
• 1.1 研究背景以及意义9-10
• 1.2 研究内容10
• 1.3 论文内容和框架10-11
• 第2章 相关理论综述11-18
• 2.1 战略管理内涵11
• 2.2 战略管理的发展与演变11-14
• 2.3 战略关系的分析方法14-17
• 2.3.1 PEST分析14-15
• 2.3.2 五力模型15-16
• 2.3.3 SWOT分析法16-17
• 2.4 本章总结17-18
• 第3章 YX制药有限公司概况18-21
• 3.1 公司简介18
• 3.2 公司发展过程18
• 3.3 主要产品类别18-19
• 3.4 发展中存在的问题19-20
• 3.5 本章总结20-21
• 第4章 YX制药有限公司环境分析21-39
• 4.1 外部宏观环境分析21-24
• 4.2 微观环境分析24-31
• 4.2.1 行业趋势分析24-25
• 4.2.2 竞争环境分析25-31
• 4.3 内部环境分析31-35
• 4.3.1 组织机构分析31
• 4.3.2 人力资源情况分析31-32
• 4.3.3 财务情况分析32-33
• 4.3.4 营销情况分析33-34
• 4.3.5 研发情况分析34-35
• 4.3.6 制造情况分析35
• 4.4 YX制药公司SWOT分析35-38
• 4.5 本章总结38-39
• 第5章 YX制药有限公司发展战略规划39-49
• 5.1 战略目标及发展思路39-40
• 5.1.1 指导思想39
• 5.1.2 战略目标要求39-40
• 5.2 发展战略选择40-48
• 5.2.2 战略类型分析43-48
• 5.3 本章总结48-49
• 第6章 YX制药有限公司战略实施与保障49-55
• 6.1 YX制药有限公司战略实施49-52
• 6.1.1 战略定位、目标49
• 6.1.2 实施路径49-50
• 6.1.3 业务战略及策略50-51
• 6.1.4 职能战略及策略51-52
• 6.2 YX制药有限公司战略实施保障52-54
• 6.2.1 管理机制52-53
• 6.2.2 人力资源管理53
• 6.2.3 财务资金管理53
• 6.2.4 信息化管理53
• 6.2.5 企业文化建设53-54
• 6.3 本章总结54-55
• 第7章 结论与展望55-56
• 参考文献56-59
• 致谢59

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