A公司质量管理问题与对策研究
发布时间:2021-02-21 06:12
质量是企业的生命,企业的生产经营如果不注重不断提升质量管理水平,不注重企业质量管理意识的培养,就像一个木桶有短板或没有底板一样,不是装不满水就是根本装不了水。如何夯实底板,补齐短板,是企业提升品牌影响和效益的必经之路,也是企业可持续高质量发展的最终选择。本文以A公司为研究对象,根据A公司发展实际情况,深入分析了A公司目前的质量管理存在的人员水平、质量意识、质量管理方法及相关质量考核机制等问题,结合全面质量管理及戴明环等相关质量管理理论和A公司本身特点,制定了公司质量管理改进的一系列对策和措施,目的是提升A公司质量管理水平,增强质量管理效力,从而提升公司的核心竞争力,为公司继续健康发展提供有力支撑和保障。本论文共为五章。第一章绪论,介绍了论文研究的意义和研究的背景,阐述了论文研究的方法与研究的内容。第二章质量管理理论概述,对质量管理的理论进行了简要的阐述,同时对国外和国内项目质量管理的现状进行了总结。第三章对A公司质量管理中存在的问题进行了系统的分析。第四章,根据其项目质量管理存在的问题和原因分析,从质量管理的人员水平、质量意识、管理方法以及考核制度等几大方面对A公司质量管理做出了改进,...
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文的创新之处
2 质量管理理论概述
2.1 质量管理理论
2.1.1 质量管理概论
2.1.2 质量管理的原则
2.1.3 质量管理的基本原理与目的
2.2 质量管理方法概述
2.3 质量管理国外研究现状
2.4 质量管理国内研究现状
3 A公司质量管理存在的问题及原因分析
3.1 A公司简介及公司质量管理概述
3.1.1 A公司简介
3.1.2 A公司质量管理现状
3.2 A公司质量管理存在的问题
3.2.1 公司整体质量意识淡薄
3.2.2 质量管理人员能力水平问题
3.2.3 缺少先进的质量管理理念与方法
3.2.4 质量考核机制不够完善
3.3 A公司质量管理问题原因分析
3.3.1 质量管理人员能力水平问题原因分析
3.3.2 公司整体质量意识淡薄问题的原因分析
3.3.3 质量管理方法陈旧的原因分析
3.3.4 质量考核机制不完善的原因分析
4 A公司质量管理问题的改进对策
4.1 提高质量管理人员素质水平
4.1.1 改进人员培训的措施
4.1.2 建立学习型组织
4.1.3 建立典型质量问题收集共享平台
4.2 提高全员质量意识
4.3 改进质量管理方法
4.3.1 质量管理改进的总体方案
4.3.2 A公司的质量规划
4.3.3 质量控制的改进
4.3.4 建立持续改进机制
4.4 完善质量考核机制
5 A公司质量管理改进实施的保障措施
5.1 A公司质量管理的组织保障
5.2 A公司质量管理改进的技术保障
5.3 A公司质量管理改进的制度保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何提升企业员工的综合素质[J]. 闫锐. 中国商贸. 2014(29)
[2]企业质量管理探索[J]. 梁勉. 企业科技与发展. 2013(14)
[3]在企业中如何有效地实施全面质量管理[J]. 马小花,金玲. 水利技术监督. 2012(05)
[4]品质无保证,品牌必打折[J]. 孔祥民. 人力资源. 2012(05)
[5]企业质量管理和经济效益的思考[J]. 张天星. 甘肃冶金. 2011(02)
[6]高等教育质量管理:文化的视角[J]. 王建华. 教育研究. 2010(02)
[7]我国企业质量管理模式研究[J]. 姚玉玲,张君,郭宇红. 商场现代化. 2006(06)
[8]基于过程方法的制造企业质量管理系统模型研究[J]. 段桂江,唐晓青. 中国机械工程. 2005(24)
[9]我国企业质量管理现状及全面提升质量的对策[J]. 黄怡. 兰州学刊. 2004(04)
[10]论企业全面质量管理[J]. 张利静,阎铁建. 河北建筑科技学院学报(社科版). 2004(01)
本文编号:3043957
【文章来源】:大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:61 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究的内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.2.3 论文的创新之处
2 质量管理理论概述
2.1 质量管理理论
2.1.1 质量管理概论
2.1.2 质量管理的原则
2.1.3 质量管理的基本原理与目的
2.2 质量管理方法概述
2.3 质量管理国外研究现状
2.4 质量管理国内研究现状
3 A公司质量管理存在的问题及原因分析
3.1 A公司简介及公司质量管理概述
3.1.1 A公司简介
3.1.2 A公司质量管理现状
3.2 A公司质量管理存在的问题
3.2.1 公司整体质量意识淡薄
3.2.2 质量管理人员能力水平问题
3.2.3 缺少先进的质量管理理念与方法
3.2.4 质量考核机制不够完善
3.3 A公司质量管理问题原因分析
3.3.1 质量管理人员能力水平问题原因分析
3.3.2 公司整体质量意识淡薄问题的原因分析
3.3.3 质量管理方法陈旧的原因分析
3.3.4 质量考核机制不完善的原因分析
4 A公司质量管理问题的改进对策
4.1 提高质量管理人员素质水平
4.1.1 改进人员培训的措施
4.1.2 建立学习型组织
4.1.3 建立典型质量问题收集共享平台
4.2 提高全员质量意识
4.3 改进质量管理方法
4.3.1 质量管理改进的总体方案
4.3.2 A公司的质量规划
4.3.3 质量控制的改进
4.3.4 建立持续改进机制
4.4 完善质量考核机制
5 A公司质量管理改进实施的保障措施
5.1 A公司质量管理的组织保障
5.2 A公司质量管理改进的技术保障
5.3 A公司质量管理改进的制度保障
结论
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]如何提升企业员工的综合素质[J]. 闫锐. 中国商贸. 2014(29)
[2]企业质量管理探索[J]. 梁勉. 企业科技与发展. 2013(14)
[3]在企业中如何有效地实施全面质量管理[J]. 马小花,金玲. 水利技术监督. 2012(05)
[4]品质无保证,品牌必打折[J]. 孔祥民. 人力资源. 2012(05)
[5]企业质量管理和经济效益的思考[J]. 张天星. 甘肃冶金. 2011(02)
[6]高等教育质量管理:文化的视角[J]. 王建华. 教育研究. 2010(02)
[7]我国企业质量管理模式研究[J]. 姚玉玲,张君,郭宇红. 商场现代化. 2006(06)
[8]基于过程方法的制造企业质量管理系统模型研究[J]. 段桂江,唐晓青. 中国机械工程. 2005(24)
[9]我国企业质量管理现状及全面提升质量的对策[J]. 黄怡. 兰州学刊. 2004(04)
[10]论企业全面质量管理[J]. 张利静,阎铁建. 河北建筑科技学院学报(社科版). 2004(01)
本文编号:3043957
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3043957.html