“互联网+”时代管理会计助力汽车制造业管理创新之研究

发布时间：2021-04-28 22:19

　　以管理会计为抓手,"互联网+"时代汽车制造业实施管理会计助力管理创新,有效运用管理会计工具与方法,持续推进汽车制造业"互联网+"管理创新战略,构建"互联网+"管理会计体系,不断优化生产要素有效配置,有效破解供应链低效、产能过剩之困境,加快推进"互联网+"与汽车制造业深度融合,实现汽车制造业转型升级。 

【文章来源】：交通财会. 2020,(08)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、我国传统汽车制造业的发展困惑
二、管理会计在“互联网+”时代助力汽车制造业管理创新的现实选择
三、管理会计助力汽车制造业实施“互联网+”管理创新战略的思考
    (一)构建“互联网+”战略思维,创新管理会计工具
    (二)构建管理会计ERP信息系统,驱动价值增长。
        1.科学决策支持
        2.数据价值创造
        3.价值增长驱动
    (三)构建价值链管理会计体系,助力管理创新。
        1.实施汽车产业价值链管理,强化“业财融合”。
        2.构建价值链财务管理系统,促进融资创新。
    (四)构建价值链成本管控体系,实现降本增效。
        1.构建汽车制造业产品生命周期成本管控体系,有效降低产品交付成本。
        2.构建汽车制造业灵活响应机制,降低库存成本。
    (五)构建管理会计人才体系,实现管理创新。
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]江西省汽车制造业与“互联网+”产业融合测度研究[J]. 袁越.  对外经贸. 2020(04)
[2]企业价值创造型管理会计应用体系的构建[J]. 石依禾.  沿海企业与科技. 2020(01)
[3]“互联网+”时代我国传统制造业供给侧改革探析——基于管理会计视角的探讨[J]. 张应蕊.  商业经济. 2019(12)
[4]“互联网+”:制造强国的新引擎[J]. 罗文.  政策瞭望. 2015(05)
[5]价值链会计的学科定位及问题域[J]. 綦好东,杨志强.  会计研究. 2005(11)



本文编号：3166273