基于素质模型的河套酒业公司领导力研究

发布时间：2021-05-05 21:14

　　中国当前进入了物质巨大丰富的时代,除医疗和教育外,其他诸如衣食住行等方面都伴随着社会发展有了极大的提高,也正是因为这样,催生了GDP不断增长,各个行业产能过剩现象严重,当前国家提出供给侧改革重点就是在解决制造业产能过剩的问题,河套酒业也在2011年走过业绩高峰后逐年下滑,中间也经历了高层领导新老交替,在2015年行业里上市公司基本都止滑反弹或完成整合重组,公司却迟迟未能扭转颓势,连续五年经营业绩下降,河套酒、金徽酒、青青稞酒、伊力特等几家都暗中叫着劲,“西北王”最后花落谁家?当企业业绩不好的时候,将责任归咎在环境恶化上,不是一个领导应该有的风范?恰逢河套酒业董事长2015年被白酒行业协会评为“1985——2015中国白酒历史杰出贡献人物”,满载荣誉的河套酒业领导到底何去何从,成为本论文关注的核心,本文也将开启河套酒业领导力研究的先河,带我们去看一看边陲小镇里的一个民营企业的是是非非。本文通过河套酒业20多年发展历程的兴衰为样本,以360度领导力模型为主要抓手对公司领导力的优劣势进行研究和分析,挖掘出公司领导的学习力、教导力、组织力比较强,决策力、执行力、感召力比较弱。针对企业领导力存在... 

【文章来源】：内蒙古大学内蒙古自治区 211工程院校

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究对象
    1.3 研究的内容及框架结构
    1.4 研究方法
第二章 领导力素质模型概述
    2.1 能力素质
    2.2 领导力素质模型的概述
第三章 河套酒业公司领导力分析
    3.1 公司发展概况
    3.2 河套酒业公司领导力优劣势分析
        3.2.1 公司领导力的优势分析
        3.2.2 公司领导力的劣势分析
    3.3 领导力不足带来的影响
        3.3.1 团队士气低落和上下沟通不畅
        3.3.2 企业内部官僚主义严重
        3.3.3 产能过剩问题凸显
        3.3.4 市场管控能力不足
        3.3.5 制度作用受到制约发挥不出功效
        3.3.6 盈利水平和员工稳定均受到影响
第四章 基于素质模型的河套酒业公司领导力的提升规划
    4.1 河套酒业公司领导力素质的确定
        4.1.1 领导力短板测试
        4.1.2 素质要素的测评及确定
    4.2 河套酒业公司领导力的提升规划
        4.2.1 提升规划概述
        4.2.2 提升规划具体要求
第五章 河套酒业公司领导力提升的具体措施
    5.1 领导干部的选聘
        5.1.1 内部人员选聘
        5.1.2 外部人员选聘
    5.2 领导力的培养和开发
    5.3 领导干部的考核
        5.3.1 后备人员的考核与管理
        5.3.2 选聘为高层领导后的考核和管理
        5.3.3 高管退出机制
第六章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
    6.3 未来研究方向
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]美国教育领导力评价研究三十年:回顾与启示[J]. 王红,陈纯槿.  比较教育研究. 2012(01)
[2]中国领导力本土化发展研究:现状分析与建议[J]. 曹仰锋,李平.  管理学报. 2010(11)

硕士论文
[1]JC公司企业领导力提升研究[D]. 黄艳萍.湖南工业大学 2013



本文编号：3170596