一汽财务公司供应链金融业务战略研究

发布时间：2021-06-05 08:15

　　我国在2017年10月,关于供应链建设和发展政策,第一次发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,将供应链战略定义为国家战略。一汽财务公司可以通过供应链金融服务,对现金流、信息流、商流和物流进行统一管理,使核心企业上下游的授信额度和时效性得到提高,降低融资成本。通过降低成本融资服务对产业链企业的扶持,既能够显著解决中小微企业融资困难的问题,也能确保一汽集团得到业务成本优势,提升整体竞争优势。为帮助一汽集团获得业务聚集优势,缓解产业链上中小微企业融资难问题,一汽财务公司通过对产业链企业的低成本融资服务,提升了产业链的整体竞争优势。作为一汽集团的内生金融机构,供应链金融业务是一汽集团以融助产的最佳平台,具有产融结合的天然使命,通过对供应链金融的准确定位及不懈努力,有信心成为集团金融管家,发挥一汽产业链金融资源的分发商作用。本文主要采用案例分析研究方法,通过文献研究、PEST分析法、SWOT分析法等,对一汽财务有限公司开展供应链金融业务进行深入研究,结合金融领域的相关知识和管理方法对金融企业提出相应的产品创新思路,分析公司外部市场环境以及内部发展优劣势、及现有金融产品特征等方面制定措... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２?—汽财务公司供应链金融战略目标图??

４．３．１拓展上游供应商市场??在一汽财务公司尚未取得”?一头在外“资质之前，采用如下方案进行金融??服务，可通过如下业务方式开展：??１．电票通，一汽财务公司可通过与保理公司联合创新研发金融产品，解决??上游外部供应商票据融资问题。??

图４电票通运行原理??２．卖方付息贴现，上游供应商在商业汇票到期日前，为了取得资金而通集团核心企业将票据权利转让给一汽财务公司，并由上游供应商支付利息的

【参考文献】：
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本文编号：3211791