LP公司SAP R/3系统项目进度控制研究

发布时间：2021-07-12 05:29

　　LP公司是一家中德合资公司,主要从事光热行业,年销售额在10亿元左右,在行业排名前四名,处于太阳能光热行业的第一梯队。整个光热行业的竞争激烈,目前仍然处于一个以价格竞争为中心的较低水平的竞争格局,LP公司非常清楚地意识到,要想引领行业,不仅需要不断更新自己的产品,提高产品的质量,更要贴近市场的需要,也要创新销售模式。在全国各地建立分子公司和引入高端信息化工具——SAP R/3系统均属于LP公司在营销模式的创新思路。由于实施SAP R/3系统是一项系统工程,受各种因素的影响比较大,所以要想保障整个过程的进度控制,需要运用最先进的理论结合企业的实际来制定完整的计划并进行控制。本文参考了海内外项目进度控制的研究成绩,结合LP公司的实际情况,对LP公司SAP R/3系统项目进度控制进行了详细、全面的研究。在项目进度计划的制定方面,利用头脑风暴法和经验总结法对SAP R/3系统项目活动进行分解。采用专家判断法和类比法估算各个项目活动的时间,详细描述项目的各种活动,以确定每项活动的责任人。本文以LP公司的项目为例,对SAPR/3系统项目进度控制过程进行了研究。通过研究发现,项目的进度管理是一个复杂... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４－１?ＬＰ公司ＳＡＰ?Ｒ／３项目ＷＢＳ??

根据Ｈ个基本参数ＢＣＷＳ、ＢＣＷＰ、ＡＣＷＰ，不仅可Ｗ计算出各指标的具体数值，??还可在时间一一累积成本的平面直角坐标系内，画出Ｈ条大Ｓ曲线，借助Ｈ条??曲线，可动态的分析成本和进度状况，图５－１即是截至２０巧年１０月末时，ＬＰ??公司ＳＡＰ?Ｒ／３项目的Ｓ曲线图。??４００００????———．…Ｉ．……門．啤￣??３００００????????ＡＣＹ、＇Ｐ?…??ＢＣＷＰ??２００００??????…占——?－－－－－－?：??１００００???＾??＾???：———?—￣??０?＇?ｉ?￣：?＇?｛?！?：?????５??言巧?Ｓ月?９片?１０月?１１月?１２月?１肖??图５－１截至２０巧年１０月末ＬＰ公司ＳＡＰ?Ｒ／３项目的Ｓ曲线图．??从图５－１中可Ｗ看出，在２０１５年１０月末之前，ＢＣＷＰ都是高于ＢＣＷＳ和ＡＣＷＰ??的，即在此么前，进度、费用指标都控制的很好，进度超前、费用节支的。只在??４９??

数据：主数据收集（客户、价格、物料）、基础数据配置??管理：各部口长的配合度、高层领导的支持??结合会议纪要的内容，使用鱼刺图对影响进度滞后的原因进斤如图５－２的梳??理。??５０??

【参考文献】：
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本文编号：3279304