SCKN建设工程有限公司发展战略研究

发布时间：2021-07-27 04:54

　　由于近年来层出不穷的火灾事件,给人民财产、国家安全都造成了不小的损失,威胁着公共安全。因此消防产业是必不可少,消防产业在保障国民经济发展和社会正常运转中,起着越来越重要的作用。我国消防产业的发展速度很快,但是依然存在行业集中度不高、低端消防产品缺少差异化、产品缺乏附加值等问题。随着现代化企业对企业管理的要求和风险控制的要求越来越高,消防市场面临的社会环境和经济环境发生可很大的变化,这对消防企业的专业性和提供服务的质量就提出了更高的要求。对于消防企业而言,需要更好的契合外部环境来调整自身战略,从而使其更好的适合市场发展。SCKN建设工程有限公司作为消防企业,也存在上述消防产业的通病,产品差异化和创新度不高,极大的限制了SCKN建设工程有限公司的发展。SCKN建设工程有限公司需要结合外部环境与内部资源来选择更加契合的发展战略,从而破局而出。本文选择了SCKN建设工程有限公司作为研究对象,按照“提出问题→理论梳理和文献学习→外部环境分析→内部资源分析→战略选择及目标制定→战略实施及保障措施”的思路,对SCKN建设工程有限公司的战略进行研究。通过外部环境分析,结合公司的内部环境进行分析,并采用... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

017年中国消防产业产值结构图

图 2-1 战略管理过程《战略管理：思维与要径》上本文将战略管理细分为八个层次，阶梯式实施的过程。具表 2-2 战略管理过程具体内容程 具体内容景在对企业进行战略管理的时候，需要从整体确定这个企业需要履和战略。愿景和使命的确定包括所处的地位、起的作用、承担的扮演的角色，这样才能为后续的企业战略管理指明方向分战略需要契合外部环境，因此对于外部环境的分析是必不可少的常用 PEST 和五力模型来分析企业的外部环境。战 外部环境可以分为有利和不利两方面，即机会和威胁，主要是将外部发展的因素进行区分优劣。的力在外部环境分析的基础上，需要进一步探究内部资源，探究内部利面和不利面，即优势和劣势，使企业更好的利用优势，规避

PEST分析图

【参考文献】：
期刊论文
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[6]企业战略管理与项目管理耦合研究[J]. 曾玉成,王俊川.  四川大学学报(哲学社会科学版). 2014(03)
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硕士论文
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[3]天维尔信息科技公司发展战略研究[D]. 王晓连.湖南大学 2017
[4]P消防工程有限公司招聘管理优化研究[D]. 李儒婷.陕西师范大学 2017
[5]H消防工程公司竞争战略研究[D]. 綦智超.大连理工大学 2016
[6]天盛公司发展战略研究[D]. 黄丹雁.华南理工大学 2016
[7]ZXF公司发展战略研究[D]. 樊玮.西安理工大学 2016
[8]新仕华有限公司发展战略研究[D]. 华玉霞.大连理工大学 2016
[9]鑫瑞消防工程有限公司企业质量管理体系重构研究[D]. 冯伦杰.华中科技大学 2016
[10]A公司消防报警产品的市场拓展研究[D]. 王成刚.大连海事大学 2016



本文编号：3305123