潍坊国一铝材有限公司企业文化测量评估与改进研究

发布时间：2021-09-25 12:20

　　企业文化是企业在生产经营过程中所逐渐沉淀积累下来的价值观念、信念、运营理念等,被组织内部全体员工所共享并无需提醒自觉地指导着组织及其员工的行为,因具有难以完全复制性、整合性等特点而成为企业竞争的核心要素。企业文化作为企业的核心竞争要素,能够帮助企业在激烈地全球化市场竞争中获得竞争优势,提升企业的组织绩效,促进企业的持续发展。企业文化建设的本质是改进无效的企业文化要素使其成为有效的企业文化要素,更加充分地为企业创造价值,从而提升企业的组织绩效。本文以潍坊国一铝材有限公司为案例进行研究,先是对企业文化测量评估的相关理论进行梳理,包括企业文化的定义、企业文化测量评估的定义、企业文化测量评估的模型与维度、企业文化测量评估对企业文化改进的重要意义等;然后在对相关理论进行梳理的基础上,通过定性和定量分析对丹尼森组织文化测量评估模型进行了调整、修改,构建了一套符合本研究主体需要的模型,新构建的模型包含11个维度、55个测量题项,并对新构建的模型进行因子分析,最终形成了包含8个维度、44个测量题项的测量模型;最后借助新构建的模型对潍坊国一铝材有限公司企业文化建设现状进行测量评估,评估后发现,潍坊国一铝... 

【文章来源】：山东科技大学山东省

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景、目的和意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 主要研究内容
    1.4 研究方法与技术路线
2 企业文化测量评估的相关理论
    2.1 企业文化的定义
    2.2 企业文化测量评估的定义
    2.3 企业文化测量评估的主要模型和维度分析
    2.4 企业文化测量评估对企业文化改进的重要意义
3 丹尼森组织文化模型的改进
    3.1 丹尼森组织文化模型简介
    3.2 丹尼森组织文化模型的改进
4 潍坊国一铝材有限公司企业文化建设现状测量评估
    4.1 公司概况
    4.2 公司企业文化发展概况
    4.3 公司企业文化建设现状调查数据收集与处理
    4.4 公司企业文化测量评估分析
    4.5 公司企业文化测量评估总结
5 对潍坊国一铝材有限公司企业文化改进的目标与策略
    5.1 公司企业文化改进的目标
    5.2 公司企业文化改进的策略
6 结论与展望
    6.1 研究主要结论
    6.2 未来研究展望
参考文献
附录
致谢
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本文编号：3409728