大连富士冰山自动售货机公司竞争战略研究
发布时间：2021-11-21 19:27
近年来,随着移动互联网的快速发展与普及,对传统行业带来了空前的挑战与冲击。企业产品必须适应社会经济发展趋势,顺势而为,明确公司产品市场定位、公司发展方向和中长期市场竞争战略,并围绕市场竞争战略,科学合理地配置企业发展的各类资源。目前,大连富士冰山自动售货机有限公司产品正处于新零售市场发展和人工智能技术快速发展的机遇期,如何适应市场客户个性化、急速化的需求,是公司当下至关重要的课题。公司必须深入分析内外部市场环境,重新思考和构筑公司竞争战略,这将对公司的发展壮大起着决定性作用。本文首先介绍了研究背景、研究意义、研究内容、研究思路和方法。运用战略管理相关理论结合公司实际情况,对公司发展所处的宏观环境和行业竞争环境进行全方位分析,力求深入剖析发展面临的机会与威胁;同时对公司内部资源进行盘点,从公司实物资源、财务资源、组织结构、人力资源和技术资源等影响竞争力的因素着手,对公司产品竞争力、生产竞争力、市场营销竞争力、财务运营竞争力进行盘点,分析了公司在这些方面的优势和劣势。最后运用SWOT矩阵工具分析,制定了大连富士冰山自动售货机有限公司未来的公司竞争战略。本文重点阐述了公司发展理念、战略定位、...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究思路和方法
2 相关研究理论
2.1 战略管理理论综述
2.2 战略管理分析工具
2.2.1 PEST分析方法
2.2.2 SWOT分析方法
2.2.3 波特五力理论
2.3 现代企业发展的相关创新战略
2.3.1 跨界合作战略
2.3.2 产品多样化战略
2.3.3 社会资源整合战略
2.3.4 客户价值提升战略
2.3.5 智能制造战略
3 公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业发展趋势分析
3.2.1 行业发展历程和现状
3.2.2 行业发展趋势分析
3.2.3 行业市场分析
3.3 行业竞争环境分析
3.3.1 供应商分析
3.3.2 购买者分析
3.3.3 行业潜在进入者分析
3.3.4 替代品分析
3.3.5 竞争对手分析
3.4 公司发展面临的机会与威胁
3.4.1 外部面临的机会
3.4.2 外部面临的威胁
4 公司内部环境分析
4.1 公司简介
4.2 公司资源分析
4.2.1 实物资源分析
4.2.2 财务资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.2.4 技术资源分析
4.3 公司竞争力分析
4.3.1 产品竞争力分析
4.3.2 生产能力竞争力分析
4.3.3 市场营销竞争力分析
4.3.4 财务运营竞争力分析
4.4 公司具有的优劣势
4.4.1 公司具有的优势
4.4.2 公司具有的劣势
5 公司竞争战略新方案
5.1 SWOT矩阵分析
5.2 公司战略定位和战略目标
5.2.1 公司竞争战略定位
5.2.2 公司竞争战略目标
5.3 公司相关竞争策略
5.3.1 跨界合作策略
5.3.2 产品多样化策略
5.3.3 社会资源整合策略
5.3.4 客户价值提升策略
5.3.5 智能制造策略
6 公司竞争战略实施的保障措施
6.1 革新经营管理制度
6.2 改进组织结构
6.3 做好人力资源开发
6.4 提高成本管控能力
6.5 加强信息化建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]人工智能时代下智能化营销提升消费者消费体验策略研究[J]. 赵若曦. 中国市场. 2017(11)
[2]百度为什么能玩转智能营销[J]. 丁道师. 金融经济. 2016(17)
[3]人工智能将开启“品牌智能”进化的新纪元[J]. 谷虹. 销售与市场(管理版). 2016(06)
[4]人工智能时代下营销活动的智能化[J]. 韩思齐. 现代经济信息. 2016(05)
[5]互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J]. 罗珉,李亮宇. 中国工业经济. 2015(01)
[6]互联网思维与传统企业再造[J]. 李海舰,田跃新,李文杰. 中国工业经济. 2014(10)
[7]中国企业成本管理趋势研究——基于文献数据的实证分析[J]. 卢馨,吴俊勇,黄惠. 管理工程学报. 2014(02)
[8]跨界协同创新运营机理及其案例研究[J]. 张青. 研究与发展管理. 2013(06)
[9]联合手术室:多学科跨界医疗的新潮流[J]. 中国介入影像与治疗学. 2011(06)
[10]客户关系价值的提升——基于客户体验的视角[J]. 黄琳. 企业经济. 2010(08)
本文编号：3510089
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究思路和方法
2 相关研究理论
2.1 战略管理理论综述
2.2 战略管理分析工具
2.2.1 PEST分析方法
2.2.2 SWOT分析方法
2.2.3 波特五力理论
2.3 现代企业发展的相关创新战略
2.3.1 跨界合作战略
2.3.2 产品多样化战略
2.3.3 社会资源整合战略
2.3.4 客户价值提升战略
2.3.5 智能制造战略
3 公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 行业发展趋势分析
3.2.1 行业发展历程和现状
3.2.2 行业发展趋势分析
3.2.3 行业市场分析
3.3 行业竞争环境分析
3.3.1 供应商分析
3.3.2 购买者分析
3.3.3 行业潜在进入者分析
3.3.4 替代品分析
3.3.5 竞争对手分析
3.4 公司发展面临的机会与威胁
3.4.1 外部面临的机会
3.4.2 外部面临的威胁
4 公司内部环境分析
4.1 公司简介
4.2 公司资源分析
4.2.1 实物资源分析
4.2.2 财务资源分析
4.2.3 人力资源分析
4.2.4 技术资源分析
4.3 公司竞争力分析
4.3.1 产品竞争力分析
4.3.2 生产能力竞争力分析
4.3.3 市场营销竞争力分析
4.3.4 财务运营竞争力分析
4.4 公司具有的优劣势
4.4.1 公司具有的优势
4.4.2 公司具有的劣势
5 公司竞争战略新方案
5.1 SWOT矩阵分析
5.2 公司战略定位和战略目标
5.2.1 公司竞争战略定位
5.2.2 公司竞争战略目标
5.3 公司相关竞争策略
5.3.1 跨界合作策略
5.3.2 产品多样化策略
5.3.3 社会资源整合策略
5.3.4 客户价值提升策略
5.3.5 智能制造策略
6 公司竞争战略实施的保障措施
6.1 革新经营管理制度
6.2 改进组织结构
6.3 做好人力资源开发
6.4 提高成本管控能力
6.5 加强信息化建设
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]人工智能时代下智能化营销提升消费者消费体验策略研究[J]. 赵若曦. 中国市场. 2017(11)
[2]百度为什么能玩转智能营销[J]. 丁道师. 金融经济. 2016(17)
[3]人工智能将开启“品牌智能”进化的新纪元[J]. 谷虹. 销售与市场(管理版). 2016(06)
[4]人工智能时代下营销活动的智能化[J]. 韩思齐. 现代经济信息. 2016(05)
[5]互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J]. 罗珉,李亮宇. 中国工业经济. 2015(01)
[6]互联网思维与传统企业再造[J]. 李海舰,田跃新,李文杰. 中国工业经济. 2014(10)
[7]中国企业成本管理趋势研究——基于文献数据的实证分析[J]. 卢馨,吴俊勇,黄惠. 管理工程学报. 2014(02)
[8]跨界协同创新运营机理及其案例研究[J]. 张青. 研究与发展管理. 2013(06)
[9]联合手术室:多学科跨界医疗的新潮流[J]. 中国介入影像与治疗学. 2011(06)
[10]客户关系价值的提升——基于客户体验的视角[J]. 黄琳. 企业经济. 2010(08)
本文编号：3510089
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3510089.html
