制造业企业轻资产运营的风险控制研究 ——以海尔为例
发布时间：2022-01-07 22:52
随着经济全球化的发展,中国制造企业面对的压力大,风险多,市场竞争愈演愈烈,这就需要制造业企业寻求新的运营模式来增强企业的竞争力。在制造业服务化发展的过程中,轻资产运营是企业发展的一个主要方向,其特征主要表现为五个方面:减轻资产形态,着重知识运用;降低资金投入,缩小资产规模;重点关注现金流;专注核心业务,推行外包战略;加强供应链管理优化。传统意义上来说,轻资产运营的企业主要集中于知识密集型行业。但是近几年来,越来越多的行业开始施行轻资产运营,这种运营模式能够帮助企业在同类型的市场竞争中掌控核心竞争力,并且在长远发展中保持领先优势,使企业能够更好地持续发展下去。然而,企业运营模式往往利弊共存,轻资产运营模式同样如此,企业盲目的转型有可能动摇企业的根基,使企业面临各种风险。由于国内对于轻资产运营的风险控制研究较少,导致制造业企业在实施轻资产运营时可参考的理论及实务较少,因此本文从风险控制视角入手,通过对轻资产运营和风险控制的相关基础理论进行阐述,根据相关文献对轻资产运营进行界定,分析轻资产运营的特点以及轻资产运营下的风险控制措施,从外部和内部两个方面着重分析了制造业企业轻资产运营的风险内容。...
【文章来源】：赣南师范大学江西省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 3-1 微笑曲线论的建立与发展主要来自于国家分工模式的变化，从先前分工，也就是世界各个企业都根据自身的实际情况进行终产品，变成了如今只是根据自身优势来完成某一或几要经过许多的步骤和过程，从市场的调查、创意、研发成了完整化的链条，这就是产业链。全球产业链一般分成、制造和流通，其中制造是作为分界点的，而且产品的形的价值并不是一成不变的。家的企业来讲，他们一般没有掌握核心技术，主要的业务在加工制造上，所需要付出的要素成本比较简单，只需要设备、水电等必须要素等，还有门槛相对较低的劳动成多国家的企业都能够进行代替，企业为了争抢订单，大打而跨国企业掌握着产品研发与流通环节，所掌握的是更为制造环节更加复杂，难以替代。并且，在瞬息万变的国所承担的来自市场的风险要更大，而制造环节的企业只需
企业的风险是指企业遭受损失或者得到额外收益的可能性，既包括了可能性的概率大小，也包括可能性的数量大小。需要强调的是风险与决策者和客观条件相关，客观状态具有规律性，从而可以进行科学的预测，并且风险可以被降低但不能被根除。3.3.2 风险管理理论风险管理这一概念最早在 1930 年由美国宾夕法利亚大学教授在美国管理协会一次会议中提出，随后得到了越来越多企业的重视和认可，作为一门管理学科，其体系在全球迅速发展起来。2004 年，COSO 委员会发布的《企业风险管理——总体框架》中提出了，风险管理的实施者是企业的董事会、管理层以及相关人员，它的主要作用是寻找出影响实体的可能发生的事件，对风险实施管理，从而让实体的风险在控制范围内。社会在发展，企业的经营与发展面临的风险也变得更加复杂和多样化，风险管理体系也在不断完善。根据 COSO 委员会 2017 年 9 月 6 日最新正式发布的更新版《企业风险管理框架》中的释义，企业风险管理被定义为组织在创造、保持和实现价值的过程中，结合战略制定和执行，赖以进行管理风险的文化、能力和实践。企业风险管理框架贯穿融入企业战略、绩效和价值提升，如图 3-2 所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]轻资产企业价值评估风险及其控制[J]. 张晶如. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(13)
[2]轻资产运营对医药制造业经营风险的影响[J]. 李牧,雷翱. 现代经济信息. 2016(11)
[3]企业轻资产盈利模式的财务挑战与实践路径[J]. 汤谷良,高原. 财务研究. 2016(03)
[4]电商轻资产商业模式的风险分析——以当当为例[J]. 穆林娟,毕延慧. 商业会计. 2016(09)
[5]组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[J]. 谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华. 管理世界. 2016(02)
[6]轻资产运营特征及其面临的风险分析[J]. 穆林娟,赵楠. 商业会计. 2015(17)
[7]轻资产运营下科技型中小企业盈利模式的实证研究[J]. 王卫星,林凯. 科技管理研究. 2015(07)
[8]轻资产运营、企业价值与价值评估[J]. 王军辉. 中国资产评估. 2014(06)
[9]轻资产运营研究综述及未来财务研究取向[J]. 王卫星,林凯,程莹. 常州大学学报(社会科学版). 2014(02)
[10]轻资产运营模式下企业风险防范策略研究[J]. 陈丽萍,王冠. 商业经济. 2013(19)
硕士论文
[1]轻资产上市公司违法违规行为分析及监管建议[D]. 陈才溢.浙江大学 2013
本文编号：3575420
【文章来源】：赣南师范大学江西省
【文章页数】：52 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
图 3-1 微笑曲线论的建立与发展主要来自于国家分工模式的变化，从先前分工，也就是世界各个企业都根据自身的实际情况进行终产品，变成了如今只是根据自身优势来完成某一或几要经过许多的步骤和过程，从市场的调查、创意、研发成了完整化的链条，这就是产业链。全球产业链一般分成、制造和流通，其中制造是作为分界点的，而且产品的形的价值并不是一成不变的。家的企业来讲，他们一般没有掌握核心技术，主要的业务在加工制造上，所需要付出的要素成本比较简单，只需要设备、水电等必须要素等，还有门槛相对较低的劳动成多国家的企业都能够进行代替，企业为了争抢订单，大打而跨国企业掌握着产品研发与流通环节，所掌握的是更为制造环节更加复杂，难以替代。并且，在瞬息万变的国所承担的来自市场的风险要更大，而制造环节的企业只需
企业的风险是指企业遭受损失或者得到额外收益的可能性，既包括了可能性的概率大小，也包括可能性的数量大小。需要强调的是风险与决策者和客观条件相关，客观状态具有规律性，从而可以进行科学的预测，并且风险可以被降低但不能被根除。3.3.2 风险管理理论风险管理这一概念最早在 1930 年由美国宾夕法利亚大学教授在美国管理协会一次会议中提出，随后得到了越来越多企业的重视和认可，作为一门管理学科，其体系在全球迅速发展起来。2004 年，COSO 委员会发布的《企业风险管理——总体框架》中提出了，风险管理的实施者是企业的董事会、管理层以及相关人员，它的主要作用是寻找出影响实体的可能发生的事件，对风险实施管理，从而让实体的风险在控制范围内。社会在发展，企业的经营与发展面临的风险也变得更加复杂和多样化，风险管理体系也在不断完善。根据 COSO 委员会 2017 年 9 月 6 日最新正式发布的更新版《企业风险管理框架》中的释义，企业风险管理被定义为组织在创造、保持和实现价值的过程中，结合战略制定和执行，赖以进行管理风险的文化、能力和实践。企业风险管理框架贯穿融入企业战略、绩效和价值提升，如图 3-2 所示：
【参考文献】：
期刊论文
[1]轻资产企业价值评估风险及其控制[J]. 张晶如. 赤峰学院学报(自然科学版). 2016(13)
[2]轻资产运营对医药制造业经营风险的影响[J]. 李牧,雷翱. 现代经济信息. 2016(11)
[3]企业轻资产盈利模式的财务挑战与实践路径[J]. 汤谷良,高原. 财务研究. 2016(03)
[4]电商轻资产商业模式的风险分析——以当当为例[J]. 穆林娟,毕延慧. 商业会计. 2016(09)
[5]组织变革中的战略风险控制——基于企业互联网转型的多案例研究[J]. 谢康,吴瑶,肖静华,廖雪华. 管理世界. 2016(02)
[6]轻资产运营特征及其面临的风险分析[J]. 穆林娟,赵楠. 商业会计. 2015(17)
[7]轻资产运营下科技型中小企业盈利模式的实证研究[J]. 王卫星,林凯. 科技管理研究. 2015(07)
[8]轻资产运营、企业价值与价值评估[J]. 王军辉. 中国资产评估. 2014(06)
[9]轻资产运营研究综述及未来财务研究取向[J]. 王卫星,林凯,程莹. 常州大学学报(社会科学版). 2014(02)
[10]轻资产运营模式下企业风险防范策略研究[J]. 陈丽萍,王冠. 商业经济. 2013(19)
硕士论文
[1]轻资产上市公司违法违规行为分析及监管建议[D]. 陈才溢.浙江大学 2013
本文编号：3575420
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