家族企业HC公司人力资源管理研究

发布时间：2022-01-11 17:18

　　新中国成立以来,特别是改革开放开始,民营企业得到了快速的发展,不仅为社会提供科技、文化、技术支持,而且也在促进社会的进步方面做出了巨大的贡献,这些民营企业中,家族企业占了绝大部分。家族企业因为本身具有的明显的个性家族特征,在企业管理中存在诸多的问题,企业管理者的素质也千差万别,管理方式各不相同,直接影响着企业的正常发展和壮大。科学合理的进行企业管理,促进家族企业现代化企业管理制度的建立,实现企业的长久可持续发展是每一个家族企业面临的重要问题。本文通过分析和探讨企业人力资源管理制度的不足和问题,有针对性提出研究对象的人力资源管理措施,对家族企业改进管理有着重要的作用。本文的研究主要通过理论研究和实例分析两个方面展开。围绕着目前家族企业人力资源管理的核心问题展开论述,系统的梳理了目前主流的人力资源管理模式理论,指出其中存在的问题。首先阐述了家族企业相关理论,对家族企业的概念界定,家族企业的特点,以及企业生命周期理论、委托-代理理论、利益相关者理论等相关理论进行了介绍和分析,为下文的研究打下理论基础。其次的实例分析部分,则主要分析HC家族公司在人力资源管理中存在的问题。通过访谈和研究发现在H... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

文章结构

图 2.1 人岗匹配动态流程图从业人员的组织匹配是一个由一般向高级发展再回到一般状态的动态。这也就对从业人员和人力资源部门的人员提出了一定的要求，要用动发展的眼光看问题，时时观察，事事观察在工作中发现问题，一旦从业评

图 3.1 HC 公司组织结构为了更好的了解和调查 HC 公司目前的人力资源管理现状，本文采取问卷调查和访谈两种方式开展研究。针对 HC 公司人力资源的的管理现状，开展了本次调查。这次调查结果作为该公司的人力资源管理的参考资料，主要

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3583157