M电力公司生产性员工绩效管理优化研究

发布时间：2023-03-18 16:17

　　近年来,随着国民对生产生活的质量需求不断提升,国有电力企业体制改革不断推进,电力企业面对的市场竞争力不断加剧,面对这样的新时代新变局,大部分电力企业也在通过加强企业内部绩效管理,提升员工团队发展动力、企业整体市场竞争力。电力企业生产性员工在企业中占比基数较大,一直是企业提供高质可靠供电的有利保障,因此生产性员工的绩效管理开展效果会直接影响到企业绩效管理的成败。基于此背景,本文对M电力公司生产性员工的绩效管理进行调查研究,分析总结出现有绩效管理的不足,并制定了相应的优化方案,以期达到绩效管理在企业管理中扎根并发挥正向作用的目的。本文通过调查问卷、深入访谈以及收集制度资料等方式,对M电力公司生产性员工绩效管理现状进行了调查研究,掌握了M电力公司基本组织人员构架,分析总结了M电力公司生产性员工绩效管理存在绩效管理流程不完整、绩效考评方式指标不合理、过程监督缺失、员工参与度不高以及整体管理意识不强等问题,并有针对性的制定了优化方案。在优化方案中,首先梳理了公司绩效管理整体流程,填充了绩效辅导实施、考评结果反馈及应用相关环节的空白;其次着重对生产性员工绩效考评方式及指标进行修编细化,并从拓宽可比...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外绩效管理研究现状
        1.2.1 国外绩效管理研究现状
        1.2.2 国内绩效管理研究现状
    1.3 论文研究内容与方法
        1.3.1 论文研究内容
        1.3.2 论文框架
        1.3.3 论文研究方法
    1.4 本章小结
2 相关概念界定和理论综述
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 绩效
        2.1.2 绩效管理
        2.1.3 生产性员工
    2.2 理论综述
        2.2.1 关键绩效指标法
        2.2.2 目标管理法
        2.2.3 SMART原则
    2.3 本章小结
3 M电力公司生产性员工绩效管理现状分析
    3.1 M电力公司及生产性员工概述
        3.1.1 M电力公司概况
        3.1.2 M电力公司生产性员工概况
    3.2 M电力公司生产性员工绩效管理现状
        3.2.1 M电力公司生产性员工绩效管理流程
        3.2.2 M电力公司生产性员工绩效考评标准
    3.3 M电力公司生产性员工绩效管理现状调查及问题分析
        3.3.1 调查过程简述
        3.3.2 调查结果统计
        3.3.3 M电力公司生产性员工绩效管理问题分析
    3.4 本章小结
4 M电力公司生产性员工绩效管理优化方案
    4.1 M电力公司生产性员工绩效管理优化原则与目标
        4.1.1 优化原则
        4.1.2 优化目标
    4.2 M电力公司生产性员工绩效管理流程优化
    4.3 M电力公司生产性员工绩效考评优化设计
        4.3.1 绩效考评方式优化
        4.3.2 绩效考评指标优化
    4.4 M电力公司生产性员工绩效管理过程监督优化
    4.5 M电力公司生产性员工绩效管理参与度优化
    4.6 M电力公司生产性员工绩效管理意识提升优化
    4.7 本章小结
5 M电力公司生产性员工绩效管理优化的保障措施
    5.1 机构与制度保障
    5.2 企业文化保障
    5.3 管理信息系统资源保障
    5.4 本章小结
6 结语
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限与展望
        6.2.1 研究局限
        6.2.2 研究展望
附录1 M电力公司生产性员工绩效管理调查问卷
附录2 M电力公司生产性员工绩效管理访谈提纲
参考文献
致谢



本文编号：3763458