天方药业人力资源成本控制研究
发布时间:2023-03-23 19:34
知识经济时代,人力资源成本的高低直接影响产品成本、经营效益、市场占有率等多个方面。不仅如此,人力资源成本也体现了企业对人力资源的相关投入,怎样将企业人力资源成本投入合理化,成为现代企业管理中重要环节,对于医药行业的相关企业来讲,企业的第一资源是人力资源,对高层次科研人员与优秀销售的培养与相关投入,成为了医药企业经营成功与否的关键影响因素。本文以天方药业为研究对象,根据我国企业人力资源成本控制现状,阐述了本文研究的相关背景、实际意义和研究方法。在分析和总结人力资源管理中人力资源成本控制的相关理论和文献研究的基础上,引用弹性控制模型,比率控制模型和综合模型分析等分析方法,结合近五年财务报告相关数据,从人力资源的年龄、学历结构、人才比例、人力资源成本数据,企业利润数据以及模型分析等方面对天方药业的人力资源成本控制现状进行了分析和总结。得出天方药业在人力资源成本控制中存在的问题与原因,制定了天方药业人力资源成本改进方案,对人力资源成本控制提出了针对性的建议,并总结归纳天方药业人力资源成本改进方案具体实施过程中的保障措施。同时在总结天方药业人力资源成本控制的基础之上,把本文人力资源成本控制研究成...
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文的技术路线
1.4 本文的研究创新点及不足
2 相关理论概述
2.1 人力资源与人力资源成本
2.1.1 人力资源的概念和特征
2.1.2 人力资源成本的概念及其有效性
2.2 人力资源成本的构成
2.3 人力资源成本的指标体系
2.4 人力资源成本的控制模型
2.4.1 弹性控制模型分析
2.4.2 比率偏差模型分析
2.4.3 控制模型综合分析
3 天方药业人力资源成本控制存在的问题
3.1 人力资源成本的投入产出不对等
3.2 人力资源成本控制制度不完善
3.3 人力资源成本预算体系不健全
3.4 人力资源结构不合理
4 天方药业人力资源成本控制的改进方案
4.1 构建系统的人力资源成本计量模式
4.2 健全人力资源成本控制制度
4.3 构建科学的人力资源成本预算体系
4.4 优化人力资源结构
5 天方药业人力资源成本控制改进方案的保障措施
5.1 营造良好企业文化
5.2 建立考核机制
5.3 建立监督机制
5.4 建立效果评价机制
6 结论
致谢
参考文献
本文编号:3768616
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究综述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 本文的研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文的技术路线
1.4 本文的研究创新点及不足
2 相关理论概述
2.1 人力资源与人力资源成本
2.1.1 人力资源的概念和特征
2.1.2 人力资源成本的概念及其有效性
2.2 人力资源成本的构成
2.3 人力资源成本的指标体系
2.4 人力资源成本的控制模型
2.4.1 弹性控制模型分析
2.4.2 比率偏差模型分析
2.4.3 控制模型综合分析
3 天方药业人力资源成本控制存在的问题
3.1 人力资源成本的投入产出不对等
3.2 人力资源成本控制制度不完善
3.3 人力资源成本预算体系不健全
3.4 人力资源结构不合理
4 天方药业人力资源成本控制的改进方案
4.1 构建系统的人力资源成本计量模式
4.2 健全人力资源成本控制制度
4.3 构建科学的人力资源成本预算体系
4.4 优化人力资源结构
5 天方药业人力资源成本控制改进方案的保障措施
5.1 营造良好企业文化
5.2 建立考核机制
5.3 建立监督机制
5.4 建立效果评价机制
6 结论
致谢
参考文献
本文编号:3768616
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