GMGX公司生产人员薪酬体系改进研究
发布时间：2023-05-07 22:33
GMGX公司是世界上最大光学材料生产企业——GMGD公司(国有企业,隶属于中国兵器装备集团)下属的生产加工制造企业。公司主要从事光学玻璃元器件的加工制造。自2001年成立以来,GMGX公司经历了十余年的发展,但生产人员的薪酬体系仍沿用过去的传统模式,直接影响到生产人员的稳定性和工作积极性,已经不能适用于公司现阶段的发展要求。本文研究目的是通过对GMGX公司生产人员薪酬体系运行现状的研究分析,结合人力资源管理薪酬设计理论和调查论证,分析GMGX公司生产人员薪酬体系设计方面存在的问题,并有针对性地提出生产人员薪酬体系改进的具体方案和实施建议,对GMGX公司生产人员薪酬体系进行科学化设计。研究方法主要采用文献研究法、直接观察法以及问卷调查法。研究的内容主要为三个方面,一是阐述薪酬体系内涵、相关理论及已有的实践经验支撑,明确GMGX公司生产人员薪酬体系改进的基本研究思路;二是描述GMGX公司概况及生产人员薪酬体系现状的问卷与调查,对GMGX公司生产人员薪酬体系存在的问题进行总结归纳与原因分析。三是根据总结分析得出的问题及原因,结合GMGX公司性质和生产人员岗位特点,对GMGX公司生产人员薪酬体...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究的主要内容及方法
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路及论文框架
第二章 薪酬体系相关理论
2.1 薪酬的内涵
2.2 薪酬体系
2.2.1 薪酬组成
2.2.2 薪酬结构
2.2.3 薪酬水平
2.2.4 薪酬模式
2.2.5 薪酬原则
2.3 本章小结
第三章 GMGX公司生产人员薪酬体系现状、问题及原因分析
3.1 GMGX公司概况
3.1.1 GMGX公司发展历程
3.1.2 GMGX公司组织结构
3.1.3 GMGX公司行业情况
3.2 GMGX公司生产人员构成现状
3.2.1 GMGX公司生产人员岗位设置
3.2.2 GMGX公司生产人员的地域分布
3.2.3 GMGX公司生产人员的学历水平
3.2.4 GMGX公司生产人员的年龄范围
3.3 GMGX公司生产人员薪酬体系现状
3.3.1 薪酬策略
3.3.2 薪酬组成
3.3.3 薪酬结构——岗位薪酬等级体系
3.3.4 薪酬水平
3.3.5 其他薪酬激励策略
3.4 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查分析
3.4.1 对薪酬体系的总体满意度
3.4.2 对薪酬组成的满意度
3.4.3 对薪酬结构的满意度
3.4.4 对薪酬水平的满意度
3.4.5 调查分析结论
3.5 GMGX公司生产人员薪酬体系的问题
3.5.1 薪酬组成的问题
3.5.2 薪酬结构的问题
3.5.3 薪酬水平的问题
3.6 GMGX公司生产人员薪酬体系问题的原因分析
3.6.1 外部原因
3.6.2 内部原因
3.7 本章小结
第四章 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案
4.1 薪酬体系改进原则
4.1.1 竞争性原则
4.1.2 公平性原则
4.1.3 激励性原则
4.1.4 经济性原则
4.1.5 战略导向原则
4.2 薪酬组成的改进
4.2.1 薪酬组成的改进思路
4.2.2 不同岗位类别的薪酬组成设计
4.2.3 合理设置加班工资
4.3 薪酬结构的改进
4.3.1 岗位价值评价
4.3.2 岗位等级设计
4.3.3 增设技能等级序列
4.4 薪酬水平的改进
4.4.1 薪酬水平的改进思路
4.4.2 薪酬水平定位及架构设计
4.5 本章小结
第五章 结论
5.1 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案评价
5.2 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案的实施措施
致谢
参考文献
附录 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查问卷
本文编号：3811454
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究的主要内容及方法
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究思路及论文框架
第二章 薪酬体系相关理论
2.1 薪酬的内涵
2.2 薪酬体系
2.2.1 薪酬组成
2.2.2 薪酬结构
2.2.3 薪酬水平
2.2.4 薪酬模式
2.2.5 薪酬原则
2.3 本章小结
第三章 GMGX公司生产人员薪酬体系现状、问题及原因分析
3.1 GMGX公司概况
3.1.1 GMGX公司发展历程
3.1.2 GMGX公司组织结构
3.1.3 GMGX公司行业情况
3.2 GMGX公司生产人员构成现状
3.2.1 GMGX公司生产人员岗位设置
3.2.2 GMGX公司生产人员的地域分布
3.2.3 GMGX公司生产人员的学历水平
3.2.4 GMGX公司生产人员的年龄范围
3.3 GMGX公司生产人员薪酬体系现状
3.3.1 薪酬策略
3.3.2 薪酬组成
3.3.3 薪酬结构——岗位薪酬等级体系
3.3.4 薪酬水平
3.3.5 其他薪酬激励策略
3.4 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查分析
3.4.1 对薪酬体系的总体满意度
3.4.2 对薪酬组成的满意度
3.4.3 对薪酬结构的满意度
3.4.4 对薪酬水平的满意度
3.4.5 调查分析结论
3.5 GMGX公司生产人员薪酬体系的问题
3.5.1 薪酬组成的问题
3.5.2 薪酬结构的问题
3.5.3 薪酬水平的问题
3.6 GMGX公司生产人员薪酬体系问题的原因分析
3.6.1 外部原因
3.6.2 内部原因
3.7 本章小结
第四章 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案
4.1 薪酬体系改进原则
4.1.1 竞争性原则
4.1.2 公平性原则
4.1.3 激励性原则
4.1.4 经济性原则
4.1.5 战略导向原则
4.2 薪酬组成的改进
4.2.1 薪酬组成的改进思路
4.2.2 不同岗位类别的薪酬组成设计
4.2.3 合理设置加班工资
4.3 薪酬结构的改进
4.3.1 岗位价值评价
4.3.2 岗位等级设计
4.3.3 增设技能等级序列
4.4 薪酬水平的改进
4.4.1 薪酬水平的改进思路
4.4.2 薪酬水平定位及架构设计
4.5 本章小结
第五章 结论
5.1 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案评价
5.2 GMGX公司生产人员薪酬体系改进方案的实施措施
致谢
参考文献
附录 GMGX公司生产人员薪酬体系的满意度调查问卷
本文编号：3811454
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/3811454.html
