JL摩托中国市场营销战略研究

发布时间：2017-05-20 12:07

  本文关键词：JL摩托中国市场营销战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国摩托车产业经历了30多年发展,已从成长、成熟期步入衰退期。市场容量急剧下滑,企业的生存发展遭遇前所未有的瓶颈。但伴随着国家振兴东北老工业基地和加大西部开发投资力度、加大非标准机动车管控治理、改善城乡交通环境特别是农村道路状况、拉动城乡居民消费能力增长等一系列利好因素的到来,这些都将推动国内摩托车市场可持续发展。在这个机遇与挑战并存的时代,摩托车行业转型升级势不可挡,国内各大摩企必将面临一次前所未有的洗牌。研究和分析中国摩托车市场特点和行业发展趋势,制定适合本企业发展需求和特点的营销战略并加以贯彻实施,依靠精准的竞争分析和反应快速的营销策略,确保在行业竞争中领先和保持相对优势,已经成为各大摩托车企业亟待解决的课题。本文基于摩托车行业转型升级的背景下,以JL集团为研究对象,通过系统客观地分析JL摩托车在中国市场目前的发展状况和主要存在的问题,运用战略管理PEST分析和五力模型分析方法,对摩托车产业外部宏观环境以及行业当期环境进行系统分析,结合对JL集团自身内部的透彻剖析和根据SWOT模型分析结论,提出JL集团摩托车产业营销战略以及详细的营销组合策略,并就产品策略中的厂商众筹新品开发模式、渠道管理策略中的“操盘手”模式、促销策略中的俱乐部体验营销模式等进行了深入研究和有益探索,最后提出了可实施的战略保障措施。期望本文对JL集团摩托车产业市场营销战略的研究,能为JL集团摩托车产业和其它摩托车企业转型升级、调整发展提供借鉴和参考。
【关键词】：JL集团 摩托车产业 营销战略
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.47;F274
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪言8-12
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的与研究意义9
• 1.3 研究内容与研究方法9-10
• 1.4 研究路线10-12
• 2 相关理论基础12-16
• 2.1 营销管理理论。12
• 2.2 企业战略管理理论12-14
• 2.3 营销战略理论14-16
• 3 摩托车产业宏观环境分析16-20
• 3.1 政治法律环境（P）16-17
• 3.2 经济环境（E）17
• 3.3 社会环境（S）17-18
• 3.4 技术环境（T）18-19
• 3.5 宏观环境分析小结19-20
• 4 摩托车行业环境分析20-32
• 4.1 中国摩托车市场及行业发展概况20-22
• 4.2 五力模型分析22-29
• 4.3 行业环境分析小结29-32
• 5 JL集团摩托产业内部环境分析32-42
• 5.0 JL集团摩托车产业发展历史与现状32
• 5.1 产品分析32-35
• 5.2 渠道体系分析35-37
• 5.3 品牌建设分析37
• 5.4 生产管理分析37
• 5.5 技术资源分析37-38
• 5.6 人力资源分析38-40
• 5.7 企业文化分析40
• 5.8 JL集团摩托车产业内部环境分析小结40-42
• 6 JL摩托中国市场营销战略42-54
• 6.1 JL集团摩托车产业SWOT分析42-45
• 6.2 JL摩托营销战略制定及选择45-47
• 6.3 JL摩托营销战略目标47
• 6.4 营销组合策略47-54
• 7 JL摩托营销战略实施保障54-58
• 7.1 组织保障54
• 7.2 管理保障54
• 7.3 资源保障54-58
• 8 总结与展望58-60
• 致谢60-62
• 参考文献62-64
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果64

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