Rz医药公司人力资源招聘与培训管理研究

发布时间：2023-09-17 18:24

　　当今社会,人才的竞争日趋激烈,现代化的企业是更加需要更新人力资源的观念的,需要明确人力资源管理的目标,从而在企业中建立有效、合理的在职员工的招聘以及培训体系,不断提升与完善员工招聘与培训工作以及培训系统,从而保证企业在当今激烈的市场竞争中在人力资源方面占据优势。 Rz医药公司的招聘以及培训现状与问题的分析是本文研究的出发点。首先分析了导致现有的招聘与培训管理若干问题的原因,从而为创建更为合理的人力资源招聘管理以及培训体系找准方向。 其次,为了使得Rz医药公司能够在招聘工作中获得最优秀员工,本文认为：需要构建招聘体系,必须做到加强招聘制度建设、完善招聘计划体系、强化招聘流程管理、构建人才测评体系并且建立效果评估系统。 再次,Rz医药公司的员工管理以及培训是进一步提升企业员工素质与能力的最佳手段,本文认为：需要人力资源管理部门在组织培训的过程中明确培训职责、确定培训需求、接受现代化企业管理知识的培训、培训内容的确定、培训评估体系的建立、并能够通过培训建立员工对企业的忠诚感与责任感。 最后,对全篇论文的内容进行了总结。 本文提出了涉及Rz医药公司的前期员工招聘,在职员工的教育与管理培训,构建...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外人力资源招聘和培训作用研究现状
        1.2.1 国外人力资源招聘和培训作用研究现状
        1.2.2 国内人力资源招聘与培训作用研究现状
    1.3 本文研究目的、内容和方法
        1.3.1 本文研究目的
        1.3.2 本文研究内容
        1.3.3 本文研究方法
第2章 企业人力资源招聘与培训理论及方法研究综述
    2.1 人力资源招聘的基础理论研究
        2.1.1 人力资源招聘的意义和原则
        2.1.2 人力资源招聘的方式
        2.1.3 我国目前人力资源招聘存在的问题
    2.2 人力资源招聘过程中方法的应用
        2.2.1 建立完善的人力资源管理机制
        2.2.2 发挥测评在招聘中的作用
        2.2.3 选择合适的招聘途径和渠道
    2.3 人力资源培训的基础理论研究
        2.3.1 人力资源培训的概念与目的
        2.3.2 人力资源培训的原则
        2.3.3 人力资源培训的方式
        2.3.4 我国人力资源培训存在的问题
第3章 Rz医药公司招聘与培训现状及问题分析
    3.1 Rz医药公司发展现状简介
    3.2 Rz医药公司人力资源招聘现状与困境
    3.3 Rz医药公司招聘难的原因分析
        3.3.1 “招聘难”现状形成的外部原因
        3.3.2 “招聘难”现状形成的内部原因
    3.4 Rz医药公司人力资源培训现状
    3.5 Rz医药公司人力资源培训存在问题分析
第4章 Rz医药公司招聘体系的完善
    4.1 健全和规范企业招聘管理制度
    4.2 细化职位招聘要求,完善招聘计划体系
    4.3 明确人才招聘标准,构建人才测评体系
    4.4 建立效果评估系统和方法
第5章 Rz医药公司人力资源培训体系的优化措施
    5.1 提高培训重视程度
    5.2 确定培训需求
    5.3 确定培训内容
    5.4 建立培训评估体系
    5.5 加强员工忠诚度的培养
结论
致谢
参考文献
附件1
附件2



本文编号：3847915