D公司销售岗位胜任力模型的构建

发布时间：2024-01-20 19:21

　　随着时代的发展,国民生活水平的攀升,各行各业包括珠宝行业在内的奢侈品行业随之迎来更高的需求,这极大地推动我国珠宝行业的更好发展。在消费需求不断增强的同时,珠宝行业出现了日益严峻的竞争态势。目前,国际领域的珠宝有着专门为其制定的的国际统一标准,以相同的品质为前提下,如果要提高商品的销售规模,则应设计出更加高效且合理的销售岗位标准。基于上述背景,本文就珠宝公司销售岗位胜任力模型的构建作进行探索研究,将选取D珠宝公司销售岗位为对象进行有效分析。开始撰写本文前,笔者有效搜集整理了有关领域的理论成果,阐述了关于珠宝领域的发展背景,并全方位搜集了有关期刊中的具有借鉴价值的胜任力模型。论文撰写的过程中,有效结合了D公司目前在管理人力资源方面的现状,为切实提升此次研究的水准,笔者以问卷调研的方式有效探究了公司营销人员的现状,得到结论:D公司目前的营销职位面临诸多问题,基于调研结论,针对该企业的营销职位有效建立并完善胜任力模型。在有效建立该模型的基础上,展开业绩考评机制、培育与开发机制、选拔机制等的有效运作,促进该企业在将来实现长效化发展。本文在最后部分提出此次研究的总结并对未来寄予期望,切实、全方位地...

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3881410