D公司导航芯片业务战略研究

发布时间：2024-02-03 17:02

　　中国是世界第二大的经济体,但是在集成电路、半导体等众多关键技术上依然依赖进口。随着美国、日本等半导体领先的国家,表现出越来越明显的逆全球化趋势,我国需尽快实现核心技术自主可控。在我国大力推进新基建的情势下,北斗及相关定位导航产业也迎来了新的发展机遇。特别是共享单车市场经过行业洗牌,面临着智能化运维的转型。北斗三号的高精度定位服务,为单车厂商的转型提供了思路。在国内半导体扶持政策及投资等利好因素的驱动下,D公司的定位导航产品面临一个机遇与挑战并存的行业局势。D公司如何把握机遇,实现快速发展,需制定正确的发展战略,明确D公司的战略目标和规划。本文通过对D公司内部资源及能力的分析,明确D公司的优势和劣势;通过PEST及波特五力模型,分析D公司的外部环境,明确D公司所面临的机遇与威胁。最后,本文通过SWOT分析,进行战略匹配。基于以上研究分析,本文提出了“抓住国家给予的政策利好以及大基金扶持,加速产品发展,快速搭建共享单车定位导航的全栈产品线。把当前一代产品Z1做进各大共享单车,打开知名度。加速二代高精度定位导航芯片的研发,做出行业领先的定位精度,扩大市场占有率。加强与共享单车企业和政府的深入...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-12015-2017年中国集成电路与原油进口额比较

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图1-3企业战略管理理论发展阶段

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图1-4外部环境分析法

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图1-5波特五力模型

7华中科技大学硕士学位论文图1-4外部环境分析法1.4.5波特五力模型波特五力模型在20世纪80年代初由迈克尔·波特提出，包括行业内现有竞争者的竞争力、潜在竞争者进入的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力以及购买者讨价还价的能力[29-31]，如图1-5所示。图1-5波特五力....

本文编号：3894447