XF水泥有限公司质控处员工培训有效性研究

发布时间：2024-05-08 03:46

　　员工培训是人力资源管理工作的重要内容之一,对一个企业的发展和壮大具有重要的作用。近些年来,企业越来越重视对员工的各项培训,希望通过培训使员工创造更多的经济效益,为此加大了在员工培训工作方面的投入,但是经由培训能给部门带来多少实际收益却不确定,所以构建合适的员工培训有效性评估体系具有重要的现实意义。本文以XF水泥有限公司为研究对象,主要研究其质控处(包括中心化验室、水泥一处化验室、水泥二处化验室)员工培训的有效性工作。XF水泥有限公司是一家生产和销售熟料、水泥等产品的企业,质控处主要负责所有材料和产品等的质检工作,是企业中至关重要的生产部门。近年来企业在质控处员工培训方面投入很多,但得到的收益并不明显,所以有必要针对该部门制定出合理的培训有效性评估体系。本文结合该部门的实际,首先调研了质控处员工目前的培训工作现状,分析了其存在的问题及影响因素,明确了有必要构建培训有效性评估体系。在此基础上,对公司质控处员工培训有效性的评估体系进行研究与设计。之后以柯氏评估模型体系为依据,从四个层次进行了阐述,采用层次分析法和模糊综合评价法对XF水泥有限公司质控处员工培训有效性进行了实际评估。根据评估的结...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文技术路线图

本文的技术路线图如图1-1所示。1.2.2研究方法

图3-1质控处组织架构

其组织结构见图3-1。由图3-1可知,中心化验室、水泥一处化验室和水泥二处化验室的组成不同,每个化验室担任日常质检工作,对于特殊样品,则由三个化验室共同努力完成样品检测分析工作。

图3-2生产部门质控处员工培训流程图

具体培训流程见图3-2。3.3.2培训内容

图4-1培训流程图

根据培训有效性评估体系的设计流程,其主要流程图如图4-1所示。(1)评估体系可行性分析:对培训有效性评估体系的可行性进行分析,通过设定预期目标,判断开展评估工作的必要性,通过对培训活动进行有效性评估来达到改进培训内容的目的。培训项目、培训投入等因素都会影响到数据的采集方式和有效性....

本文编号：3967453