基于参数化设计的G公司非标订单管理应用研究

发布时间：2024-06-01 01:16

　　伴随市场经济的高速发展和城镇化进程的不断深入,我国的电梯行业得到了快速发展,给人们的生产、生活带来了极多便利。电梯需要依附于建筑物,且与通常的机电设备、运输工具相比,一个显著的特点是规格繁多,个性需求迥异,单一标准型号的批量数量较少,每个客户的空间、装潢、井道、功能需求等都可能存在差异,这样导致电梯公司存在大量的非标订单。G公司非标合同定单总数呈连续增长趋势,同时非标订单排产周期过长、销售价格过高、设计出错过多、生产物料漏缺等一系列问题日益暴露,网点公司和直销客户对公司的满意度不断下降,设计人员工作效率降低,已经成为了公司快速发展的最大瓶颈。因此,本文针对非标订单管理问题展开研究具有一定的理论和现实意义。本文以参数化理论、模块化理论、产品管理的理论为基础同时结合DMAIC模型,对G公司基于参数化设计的非标订单管理进行分析和研究。首先,阐明了本文研究的背景,研究的目的和意义,同时提出了所要研究的内容,并通过查阅大量文献,阐述了研究所采用的理论,形成了研究路线和方法。接着,通过对G公司基于参数化的非标订单管理现状的调查及分析,可以发现客户需求—功能描述问题、非标产品类型多样化问题、产品设计...

【文章页数】：104 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-2研究的技术路线图

华南理工大学工程硕士学位论文本文采用提出问题、分析问题、解决问题的方法层层展开。从客户需求及非标订单管理现状出发，分析、解决G公司在基于参数化的非标订单管理中遇到的问题。

图2-1非标订单管理体系流程图

13图2-1非标订单管理体系流程图其中：CRM系统——客户关系管理系统LDS系统——土建图设计系统EDS系统——电梯参数化设计系统PLM系统——产品全生命周期系统U9系统——多组织企业互联网应用平台G公司营业部通过CRM系统输入电梯合同的技术规格表，LDS系....

图2-2非标订单合同执行流程图

华南理工大学工程硕士学位论文非标判定，如是标准需求，则进行合同签订并将合同的技术规格表录入CRM系统；其次，合同执行部统筹合同的排产，采用轻、重、急、缓的原则及制造部的生产能力，制造统括部的采购、库存计划制定合同的排产计划表，并提供给设计部；再次，设计部根据排产计划表从CR....

图3-5发货超期控制图

图3-5发货超期控制图从图3-5中看，整个系统的偏离控制情况还是比较少，但波动性较间。3、G公司非标订单合同设计周期测量系统分析非标订单合同设计周期主要是通过统计每天的非标订单数量及各的时间所制定的，非标订单数量在降低非标占比章节分析，这里主要分时间测量系统。本次一共随....

本文编号：3985353